Redacción LAVOZ

Negocios - Empresas

La RSE excede lo que puede ser una ayuda a la comunidad, es una forma de gestión que comienza por las buenas prácticas en todos los ámbitos y que se espera que parta desde adentro y se refleje hacia afuera.

La Responsabilidad Social Empresaria en la gestión de los negocios

El protocolo familiar es un documento que recoge un complejo proceso de acuerdos entre familiares, trabajen o no en la empresa, que vinculan las relaciones entre la familia y la compañía desde la actualidad pero con una clara proyección hacia generaciones venideras.

El protocolo familiar y los órganos de gobierno corporativo

Negocios

Para asegurar la sustentabilidad y, a partir de ahí, generar el desarrollo de las organizaciones, en contextos tan cambiantes y cada vez más complejos, el primer paso es el de cambiar la forma de gestionar, pasando de un modelo funcional a uno de gestión por procesos.

La gestión por procesos

La gestión financiera se enfrenta a la difícil tarea de financiar las inversiones, tanto en activos fijos o inmovilizados, intangibles y en el capital de trabajo necesario para el correcto funcionamiento del ciclo operativo.

Estructura y fuentes de financiación

Todo aquello que no puede ser medido tampoco puede ser controlado, y lo que no puede controlarse, no puede ser gestionado.

Herramientas financieras: las métricas y el presupuesto

Desconocer el equilibrio que debe existir entre los flujos de efectivo de la inversión y las fuentes de financiamiento es omitir una norma financiera que pondrá en juego la supervivencia de la empresa.

El mundo de  las finanzas:  normas y principios

En un entorno cada vez más competitivo, interconectado, cambiante y dinámico, la gestión financiera de una organización es una instancia crucial del proceso decisorio, pues tiene una incidencia directa sobre la sustentabilidad.

La creación de valor en las empresas: la gestión económico-financiera

Las empresas generan ofertas, determinan precios y el modo de llegar al mercado. Pero eso no es suficiente para consolidar una empresa. La importancia de la comunicación.

Llegando a la mente de los clientes

La gestión de marketing en una empresa no se orienta exclusivamente al diseño de las comunicaciones, como normalmente se cree, sino que tiene un ámbito de actuación mucho más amplio, incluyendo además las definiciones sobre la oferta, los precios y la distribución.

Detrás de una gran marca, siempre tiene que haber un buen producto

A medida que aumentó la industrialización, los mercados se fragmentaron para pasar de masivos a microsegmentos con necesidades particulares.

Segmentar mercados: el paso fundamental para la gestión del marketing

Cualquier empresa que desee competir en estos tiempos necesita desarrollar una capacidad para vigilar continuamente el entorno.

El marketing y la imperiosa necesidad de enfocarse en el cliente

Las personas que las integran son el principal activo de las empresas, por eso es clave delinear quién va a liderarlas.

Los colaboradores de hoy, los líderes del mañana

El principal desafío de quienes administran a la gente es mejorar las organizaciones para que sean más eficaces y eficientes. Para ello hay una serie de variables fundamentales a tener en cuenta.

La gestión estratégica de los recursos humanos

El aumento de la productividad es vital para generar más empleo y mejorar la distribución del ingreso. El tema es que para ello se deben crear las ventajas competitivas, algo en lo cual tanto el Estado como los empresarios tienen mucho por hacer.

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