Sueldo y bienestar. Los dos factores que definen cómo eligen trabajo los argentinos en 2026: ninguna sorpresa
Un estudio global con datos de 35 países muestra que el salario atrae, pero el equilibrio de vida retiene. Argentina sigue la tendencia regional, aunque con matices propios.
El 87% de los trabajadores argentinos señala la remuneración como el factor decisivo para elegir un empleo. Pero una vez dentro de una organización, el criterio cambia. El bienestar y el equilibrio entre vida laboral y personal se imponen como las razones principales para quedarse.
Así lo revela el Workmonitor 2026, el relevamiento anual de la consultora global Randstad que midió expectativas y comportamientos laborales en 35 países, incluida Argentina.
El sueldo entra, el bienestar retiene
La encuesta traza una diferencia clara entre dos momentos del vínculo laboral: la atracción y la permanencia.
Para atraer a un candidato, el factor económico domina sin competencia. En Argentina, el 87% lo menciona como determinante. En Chile, México y Uruguay, el porcentaje trepa al 88% en los tres casos.
Sin embargo, cuando se analiza por qué alguien decide quedarse en un trabajo, el salario cede protagonismo. El equilibrio entre vida personal y profesional lidera con el 44% en Argentina. Le siguen la seguridad laboral (25%) y recién después la remuneración y beneficios (22%).
Una tendencia que se replica en toda la región
El patrón no es exclusivo de Argentina. En Chile, el balance vida-trabajo es el principal factor de retención para el 47% de los encuestados. En México alcanza el 45% y en Uruguay el 42%.
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"Las decisiones de carrera combinan expectativas económicas con demandas vinculadas al bienestar, el equilibrio y la estabilidad", explicaron desde Randstad al presentar los resultados.
La lectura de la consultora es directa. El trabajo tiene que mejorar la calidad de vida, no sólo el ingreso.
Renuncias y flexibilidad, en números
El estudio también mide comportamientos concretos. El 36% de los trabajadores argentinos afirma haber renunciado a un empleo que no se ajustaba a su vida personal, apenas por debajo del promedio global del 39%.
Otro dato que pesa: el 20% dejó un trabajo por no contar con suficiente autonomía para manejarse bajo sus propios términos, frente al 25% mundial.
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La flexibilidad aparece como condición, no como beneficio. Casi el 40% de los argentinos no consideraría aceptar un nuevo empleo si no ofrece flexibilidad de lugar de trabajo. El mismo porcentaje rechazaría una propuesta sin flexibilidad horaria.
En el plano global, ese umbral sube al 43% en ambos casos, lo que refleja cómo el contexto económico local modera, pero no elimina, estas exigencias.
El desafío para las empresas
Desde Randstad advierten que las organizaciones deben construir propuestas de valor más amplias, integrales y flexibles para responder a expectativas laborales cada vez más diversas y dinámicas.
La conclusión del informe es contundente: "La posibilidad de ofrecer flexibilidad, bienestar y autonomía dejó de ser un diferencial para convertirse en una condición cada vez más relevante para atraer, comprometer y retener talento".
