
Ciudad de Córdoba: lanzan un plan de readecuación integral del alumbrado público
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Redacción La Voz
La Municipalidad de Córdoba y la Empresa Provincial de Energía de Córdoba (Epec) pusieron en marcha un convenio de colaboración estratégica para la gestión integral del alumbrado público.
El acuerdo establece que la empresa estatal asumirá tareas de operación, mantenimiento y puesta en valor de la red lumínica en todo el ejido urbano. La iniciativa apunta, según el municipio, a optimizar la eficiencia del servicio y garantizar una respuesta más ágil ante los reclamos de los vecinos por luminarias apagadas.
El secretario de Desarrollo Urbano municipal, Diego Peralta, explicó que la inversión total prevista asciende a $ 37.500 millones. “Esto es un convenio que firmamos el municipio con Epec por un monto de inversión de $ 37.500 millones, que van a ir volcados al alumbrado público”, precisó el funcionario.
Los fondos se destinarán a obras de adecuación, mitigación del riesgo eléctrico, y mantenimiento preventivo y correctivo del parque lumínico de la ciudad.
El esquema financiero del convenio contempla la devolución de la inversión por parte del municipio en un plazo determinado. Peralta detalló que el monto será reintegrado a la empresa de energía en 25 cuotas mensuales de $ 1.500 millones cada una.

Este mecanismo le permite al gobierno local ejecutar obras de gran envergadura sin comprometer de manera inmediata la totalidad de sus recursos operativos.
Para cubrir esas cuotas, se utilizarán conceptos tributarios que ya forman parte de la relación económica entre ambas instituciones. Uno de los ítems es el excedente de la recaudación del OIM, la tasa que los usuarios abonan en sus facturas de electricidad por el servicio de alumbrado. “A esa recaudación que hace Epec de esa tasa se le descuenta todo lo que es el consumo del alumbrado y de los edificios públicos”, indicó el secretario de Desarrollo Urbano.
El segundo componente para el pago de las cuotas proviene de la Tasa de Comercio e Industria que Epec debe abonar al municipio.
Según los datos brindados por Peralta, el excedente del OIM promedia unos $ 600 millones mensuales a favor de la ciudad. Por su parte, la tasa impositiva que paga la empresa estatal ronda los $ 900 millones mensuales, con lo que se completa el valor de cada cuota.
“En realidad, vos lo pagás, pero te lo financia Epec; Epec hace la obra y se lo descuenta a través de eso”, resumió el funcionario sobre la dinámica del acuerdo.
Esta estructura administrativa busca darle “aire financiero” a la gestión municipal para acelerar el ritmo de las intervenciones en los barrios. La prioridad actual del Gobierno es “levantar el encendido” antes de que comience la temporada invernal, cuando los días son más cortos.
A pesar del nuevo rol de la empresa provincial, la Dirección General de Alumbrado Público municipal mantendrá sus funciones de planificación y control.
El esquema operativo divide a la ciudad de Córdoba en cinco zonas geográficas diferenciadas para una mejor distribución de los recursos. Epec actuará como una empresa contratista que recibirá órdenes de servicio directamente de la administración municipal para su ejecución inmediata.

La expectativa oficial es contar con un despliegue de 60 cuadrillas distribuidas en todo el territorio capitalino. Esto implica que cada una de las cinco zonas contará con 12 cuadrillas destinadas a atender los más de 165 mil puntos de luz que conforman el sistema público.
“Nosotros le emitimos a Epec las órdenes de servicio, ellos ejecutan por sí o por terceros, nosotros inspeccionamos y certificamos”, detalló Peralta.
El cambio en la gestión operativa no modificará el canal de comunicación para los vecinos de la ciudad. Los ciudadanos deberán seguir utilizando los medios habituales para reportar fallas, como la aplicación App Ciudadana o los Centros de Participación Comunal (CPC).
La información recopilada por esos canales es derivada a la Dirección de Alumbrado Público para la generación de las órdenes de trabajo.
El objetivo central es recuperar la capacidad de respuesta, que se vio afectada en los últimos meses, debido a problemas de financiamiento.
Según los datos que maneja el municipio, el porcentaje de reclamos atendidos bajó del 95% en marzo del año pasado a niveles de entre 70% y 75% en la actualidad. Con el nuevo convenio, la gestión aspira a retomar el cumplimiento de los plazos de reparación en un tiempo estimado de 72 horas.
El plan de trabajo también incluye la continuidad de la migración del sistema hacia la tecnología led. Parte de la inversión se destinará al reemplazo de luminarias de sodio por nuevas unidades de bajo consumo y mayor potencia lumínica.
El funcionario recordó que el programa de las primeras 10 mil luminarias led, iniciado el año pasado, ahora quedará integrado bajo este nuevo paraguas administrativo.
La normativa que ratifica este acuerdo fue sancionada recientemente por el Concejo Deliberante de la ciudad. La Ordenanza 13.634 brinda el marco legal necesario para que Epec comience a operar de manera plena en el mantenimiento de las redes.
Entre sus anexos, se detallan especificaciones técnicas para guardias preventivas, que deben contar con vehículos utilitarios equipados y personal electricista capacitado.
Uno de los ejes fundamentales de las tareas encomendadas a Epec es la mitigación del riesgo eléctrico en la vía pública. El convenio establece protocolos para la adecuación de infraestructuras deterioradas y la resolución de situaciones de peligro inminente, como postes a punto de caer. Para esos casos de urgencia, se fija un tiempo máximo de respuesta de cinco horas desde la notificación de la incidencia.
El equipamiento de las cuadrillas incluye hidrogrúas, equipos de medición y herramientas específicas para intervenciones en altura. El personal operativo estará disponible las 24 horas, incluidos fines de semana y feriados, para garantizar la continuidad del servicio.
Esa disponibilidad permanente es clave para el mantenimiento de los corredores viales y de los espacios públicos de mayor concurrencia en la capital provincial.