Fernando Colautti

Ciudadanos

En 2019, el monto total en las “slots” alcanzaría los $ 3.700 millones. Lo que se juega difiere entre las 17 ciudades con salas. Será un 31% más que lo apostado en 2018. La suba será menor que la inflación anual.

Las apuestas en tragamonedas rondan los $ 10 millones por día

Laura González

Política

Son nueve salas, y a junio pasado acumulaban un déficit de 125,4 millones de pesos. Cada una tiene, en promedio, 78 empleados. Lo que ingresa por la venta de fichas no alcanza para pagar los sueldos. Lotería de Córdoba no analiza el cierre de salas ni la pasividad anticipada.

Los casinos gastan 64 por ciento más que lo que ganan con las apuestas

Tuvo utilidades por $ 2.200 millones, pero envió a asistencia 530 millones. Tiene 1.237 empleados, con salarios de hasta $ 153 mil. Utilizó $ 457 millones en “servicios contratados”, sin discriminar cuáles son.

La Lotería de Córdoba apenas deriva el 24% de sus ganancias a gasto social

En diciembre y febrero, lo que se jugó en ese hotel no alcanzó siquiera para pagar los sueldos.

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Redacción LAVOZ

El Tribunal Superior volvió a fallar contra la Municipalidad de Río Cuarto. En 2014, ya le había anulado una ordenanza que pretendía reducir los horarios de las salas de tragamonedas. Ahora le rechazó el recurso para recurrir por ese tema ante la Corte Suprema.

Municipios no pueden regular las “slots”

Cuatro millones de pesos por día. 1.440 millones por año. Ese enorme volumen de dinero es el que se apostó en 2015 en las 17 ciudades cordobesas.

El juego del poder, en Córdoba y el país

La empresa Cet estaba negociando con el municipio de esa localidad del sur su instalación. El intendente dijo que se paró todo. En el pueblo hubo resistencias.

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