Gira por EE.UU. Llaryora: Vamos a garantizar la paz social; algunas obras van a tener que esperar

Banqueros internacionales, poderosos empresarios y CEO argentinos, gobernadores, académicos de universidades de referencia, funcionarios norteamericanos, diplomáticos y empresarios cordobeses. Así de heterogéneo fue el arco de interlocutores con quienes el gobernador Martín Llaryora tuvo contacto esta semana en Estados Unidos.

La gira, organizada por la delegación Córdoba de AmCham en el marco de su programa State to State, abrió con su discurso en el almuerzo para él y 10 gobernadores organizado por el Council of the Américas y cerró con la rúbrica de un préstamo de U$S 250 millones estructurado por la Corporación Financiera Internacional (IFC), organismo del Grupo Banco Mundial, para la construcción de la circunvalación de Río Cuarto. De la ciudad del capital global, Nueva York; a la del poder de igual escala, Washington.

En ese marco, Llaryora mostró con énfasis que apoya los rieles macro por los que la gestión Milei busca encauzar la economía, pero marcó diferencias con su gestión de la economía real: “Yo no voy a criticar a los industriales, siempre voy a estar del lado de la producción. A diferencia de otros países vecinos, Argentina tiene industria y eso es un gran capital”.

En diálogo con La Voz, en el marco de la gira, el gobernador manifestó su preocupación por la situación de la cadena de la maquinaría agrícola y la industria en general, muy golpeada por la merma en la actividad y la apertura.

Ese desplome erosiona cada vez más la situación social y los ingresos provinciales, hoy tema central de preocupación en la agenda de él y del resto de los gobernadores; un desvelo común que comentaron al cruzarse en la Argentina Week de Nueva York.

–Consiguió U$S 250 millones para buena parte de la obra de mayor escala de su gestión, ¿cuán importante es este apoyo de los organismos financieros?

–Es central. Este crédito nos permite ejecutar una obra icónica, importante para el sur de la provincia y ni que hablar para Río Cuarto y el Gran Río Cuarto. Es la obra civil más importante de la Argentina. En un momento en el que está cayendo el empleo, sostiene mil puestos de trabajo entre directos e indirectos en toda la región. Esto nos llevó mucho tiempo de conversaciones con el Banco Mundial, es como ir rindiendo examen tras examen.

–Durante esta gira tuvo reuniones con ejecutivos de grandes bancos que en su mayoría ya han colocado bonos de la provincia. ¿Espera conseguir un flujo importante de financiamiento para este año y el próximo?

–El equipo técnico, que tiene que ser de primer nivel, hace todo el trabajo previo. Después, por supuesto, los inversores quieren hablar con el que gobierna para que le cuente qué va a hacer. También te estudian, saben qué hiciste antes. Cuando uno se sienta ante ellos, los que asesoran o los inversores ya saben qué hizo uno cuando fue intendente de San Francisco, intendente de Córdoba. Y conocen cómo venimos cumpliendo con nuestras obligaciones. Córdoba tiene su producción, nunca defaulteo y tiene superávit hace más de 20 años. Apenas asumí como gobernador, en 2023, hice una gira en un momento muy difícil, cuando hubo una devaluación brusca apenas entró Milei. Había mucha incertidumbre y simplemente fui a decirles a los colocadores de bonos que íbamos a cumplir nuestras obligaciones. Creo que esa gira tuvo mucho que ver con los resultados de esta.

–La recaudación provincial cayó 11% en febrero, ¿ese deterioro complica la gestión de nuevo financiamiento?

–Habría que separar los temas macroeconómicos, como la mirada que el mundo está teniendo de Argentina; con los micro (aunque no me gusta llamarlos así) como la realidad que tenemos dentro de la Argentina con los recursos en caída. Desde afuera, yo diría que hay una visión optimista que nosotros apoyamos; y eso hice esta semana: apoyar a Argentina. Es valorado aquí ese apoyo. Que venga un gobernador que no es la fuerza del Presidente y diga que Argentina tiene futuro y que ahora, además de la capacidad productiva que tiene, enciende los motores de la minería, la energía y las tierras raras, es muy valorado. Todo eso hará que nuestra macroeconomía tenga cada vez más dólares y que pasemos de importar a exportar energía. Por eso decimos que lo justo será que se bajen las retenciones ya que es totalmente injusto que las provincias que tienen esos recursos cobren regalías y nosotros paguemos retenciones.

–Esa es la dimensión macro. Lo llevo ahora a la economía doméstica y su impacto en la recaudación.

–Estamos en un momento muy difícil desde hace mucho tiempo. Lo vengo diciendo desde hace mucho. Manifesté que acompañaba la estabilización de macroeconomía y que había que bajar la inflación, pero que tuvieran bien en claro lo productivo; cómo hacer esta apertura al mundo, porque si no íbamos a tener la paz de los cementerios. Fue una frase muy criticada. Lo que yo planteo es que Argentina tiene que integrarse al mundo de una manera inteligente, como tal vez se integra al mundo hoy Estados Unidos, Brasil o Europa. Hay que pensar en que gobernar es generar trabajo.

–¿Sigue cayendo la recaudación?

–Llevamos ocho meses de caída de recursos, y eso es un reflejo de cómo está la economía. Hay que decir que eso llega luego de la tremenda caída que tuvieron los fondos que la Nación debe enviar por ley a las provincias. Se redujeron y al mismo tiempo nos aumentó la demanda de atención de la salud un 49%, y de todos los servicios. Nos hicimos cargo de lo que la Nación fue sacando y nos amoldamos a este nuevo tiempo. Y ahora eso se suma la parálisis de la economía y el crecimiento del desempleo que generan un estrés sobre lo público. ¿Por qué? Porque aquel que no tiene trabajo o va perdiendo su ingreso, va a lo público después a atenderse.

–Usted a fin de año, cuando presentó el presupuesto, dijo que bajaba impuestos porque elegía creer que íbamos a crecer. ¿Hasta cuándo?

–Elegimos creer en que se va a recuperar la economía y bajamos impuestos. Por eso la baja de nuestra recaudación en febrero es mayor a otras. Si vos decidís reducir los impuestos y el país o la actividad económica no crece, naturalmente la baja va a ser mayor.

–¿Cuánto le preocupa esa baja?

–Muchísimo. Muchísimo. Pero bueno, a mí siempre me tocó tomar decisiones difíciles. Las dos veces que fui intendente tomé gestiones en crisis. Me tocó amoldar el gobierno cordobés a una situación en la que Milei tenía que hacer cambios rápidos, y los concretó. Y ahora tendré que tomar un montón de decisiones más.

–¿Tiene una estimación sobre marzo?

–Este mes la caída va a rondar el 10%. Puede ser un poco más, un poco menos,hay que esperar los datos. Imaginate, ocho meses seguidos.

–¿Cómo se va a resolver el conflicto docente en ese marco?

–Primero quiero agradecer a los docentes y a todos, a los médicos también, que hacen un esfuerzo por atender un 46% más de demanda. A los docentes quiero decirles que hemos hecho un esfuerzo salarial fuerte, pero claro, hoy es muy difícil llegar a fin de mes. En otros sectores es difícil llegar al día 20. Nosotros mejoramos la propuesta y esperamos que sea viable. Estamos haciendo un esfuerzo enorme para seguir con un Estado cordobés que siga invirtiendo en infraestructura, cubriendo la iniciativa social, que actúe frente a lo que falta de la Nación. Pero bueno, ya hay algunas ideas que tenía de infraestructura que no las voy a poder hacer.

–¿Por ejemplo? ¿Habrá menos obra pública?

–No quiero generar una expectativa sobre algunas ideas que tenía. Y bueno, habrá que ralentizar y habrá menos obra pública. Tenemos que garantizar la paz social y que podamos tener clases, podamos atender las necesidades más fuertes. El gobernante tiene que estar cerca de la gente para poder entender que la situación es muy difícil.

–¿Cuán bueno le parece el acuerdo que logró con la Nación por la Caja de Jubilaciones para que de $ 5.000 millones pasen a $ 10.000 millones por mes de transferencias para cubrir el déficit?

–Es un acuerdo posible, pero a nosotros nos tendrían que estar dando casi 40.000 millones por mes porque pagamos impuestos por eso. Así que yo lo que estoy esperando es la sentencia judicial. Mientras tanto, me parece que es un acuerdo mejor que cero. Pero no es lo que yo quiero. Si no hubiera ido a la Corte Suprema, este acuerdo sería imposible, no se habría logrado.

–¿Para qué alcanza?

–Veamos hasta dónde llega la destrucción o el freno de la economía. Decir algo hoy sobre lo que va a pasar dentro de dos meses.. estamos en un nivel de incertidumbre muy grande.

–¿Tiene la expectativa de que sea este año la decisión?

–Pregúntenle a la Corte. Vamos a seguir insistiendo, insistiendo, insistiendo.

–¿Por qué incorporó intendentes al gabinete?

–Siempre incorporo intendentes al gabinete. Cuando estuve en la municipalidad lo hice. Me parece que los intendentes tienen una formación, yo diría, 360. He sido intendente dos veces, hay que conocer de todo. Cuando vos estás a cargo de una intendencia, estás a cargo de todas las áreas. Nuestro gabinete es muy abierto, con independientes, con personas técnicas, multipartidario

–Esa idea multipartidaria se llamó “cordobesismo” en algún momento, ¿continúa?

–Sí, y en muchos lugares hay técnicos. Este equipo que me acompañó es un equipo totalmente técnico, yo te diría independiente, donde hay personas a quienes ni pregunté de qué partido son. Para hacer una buena gestión tenés que traer siempre los mejores que puedas. Y no es tan fácil para alguien meterse en el servicio público, en la política en momentos tan complicados. Más allá del partido, más allá del lugar que ocupe. Hoy piensan 40 veces antes de decir que sí. Me ha pasado muchas veces.