Crearon el Observatorio Argentino de Salud y Seguridad en el Trabajo
La Superintendencia de Riesgos del Trabajo lo creó. Está destinado a centralizar información. También a proporcionar instrumentos que sirvan de apoyo a la implementación de políticas.
- La Superintendencia de Riesgos del Trabajo lo creó.
- Está destinado a centralizar información.
- También a proporcionar instrumentos que sirvan de apoyo a la implementación de políticas.
La Superintendencia de Riesgos del Trabajo creó el Observatorio Argentino de Salud y Seguridad en el Trabajo, destinado a centralizar información y proporcionar instrumentos que sirvan de apoyo a la implementación de políticas que fortalezcan el sistema de riesgos del trabajo.
Mediante la Resolución 883-E/2017 publicada hoy en el Boletín Oficial, se creó este observatorio que funcionará "como un sistema integrado de información y conocimiento que reúne, analiza, investiga, estudia, produce, difunde y sistematiza distintas dimensiones, tendencias, diagnósticos y aspectos de la Salud y Seguridad en el Trabajo".
El observatorio tendrá por objetivo facilitar el conocimiento de las tendencias de la salud y seguridad en el trabajo, y proporcionar instrumentos que sirvan de apoyo a la implementación de políticas que beneficien y fortalezcan el sistema de riesgos del trabajo.
Asimismo, participará en la elaboración de las encuestas nacionales sobre condiciones de trabajo y salud, y otros estudios técnicos que aporten al desarrollo de los sistemas de información en materia de salud y seguridad en el trabajo.
En la normativa se recordó que "uno de los objetivos de la Ley N° 24.557 sobre Riesgos del Trabajo, es reducir la siniestralidad laboral a través de la prevención de los riesgos derivados del trabajo".
"La información y conocimiento generado permitirá realizar un análisis de la realidad argentina en materia de Salud y Seguridad en el Trabajo para la toma de decisiones, el diseño y la implementación de políticas que beneficien y fortalezcan el Sistema de Riesgos del Trabajo", concluyó.
