Córdoba. Cuánto le costó al Gobierno el partido de Los Pumas y la final de Belgrano - River
Rugby y fútbol, y también el Turismo Carretera, forman parte de la estrategia oficial para potenciar el Kempes. Cuánto aportan esos espectáculos y cuánto dinero público destina la Provincia para hacerlos posibles.
La apuesta del Gobierno de Martín Llaryora por convertir al estadio Mario Alberto Kempes en un polo de entretenimiento y espectáculos todavía tiene un impacto limitado en las cuentas públicas.
Aunque la Provincia impulsó una estrategia para ampliar el uso del principal escenario deportivo cordobés con recitales, festivales y eventos masivos, los ingresos generados por esa actividad siguen representando una porción menor del presupuesto de la Agencia Córdoba Deportes.
Según el último balance del organismo, publicado por La Voz, el 92% de los recursos que maneja provienen directamente del Tesoro provincial, mientras que el alquiler del Kempes para espectáculos y eventos aportó apenas el 3,1% de los ingresos totales. La cifra incluye una temporada en la que pasaron por Córdoba artistas internacionales, festivales musicales y grandes convocatorias deportivas.
La administración provincial sostiene que la llamada “economía naranja” genera movimiento económico, empleo y actividad turística, pero los números muestran que, al menos por ahora, el estadio continúa dependiendo casi exclusivamente de los aportes estatales para su funcionamiento.
El debate vuelve a escena después de dos eventos de enorme visibilidad: el partido de Los Pumas y la final de la Liga Profesional que consagró campeón a Belgrano. Ambos espectáculos exhibieron la capacidad del Kempes para convocar multitudes y proyectar a Córdoba como sede de grandes acontecimientos.
Sin embargo, también abren una pregunta sobre cuánto aportan realmente esas jornadas a las finanzas públicas.
Directivos de la Agencia con los que habló La Voz aseguran que se gasta de manera eficiente el dinero público y que hace un mes el pedido de ahorro para lo que resta del 2026 era del 10% y ahora es del 20%.
El Kempes sólo le aportó el 3% de los ingresos a Córdoba Deportes
La partida más relevante es la de sueldos: $ 8.761,1 millones, el 32% del total. La Agencia tiene 300 empleados, entre contratados y permanentes.
La preside Agustín Calleri y el vice es Luis Calvimonte. Como vocales están la exjugadora de hockey Soledad García, el exvelista Mariano Reutemann, los dirigentes peronistas Gabriel Bermúdez y Martín Aráoz.
Le siguen dos ítems, muy similares en monto. Uno, lo que se destina a subsidios y ayudas económicas a los deportistas. Hay 225 que cobran una ayuda de manera mensual. Algunos reciben $ 250 mil, y otros, $ 170 mil, según el tipo de beca concedida.
Todos tienen obra social de Apross y acceden a la atención médica del Centro de Alto Rendimiento. Además, hay ayudas económicas puntuales para que los deportistas participen de un torneo determinado, local o en el exterior.
Los eventos
El otro ítem es la partida de publicidad y difusión: $ 3.003 millones, casi tanto como lo que se destina a las becas para los deportistas.
Ahí se cuenta la publicidad general en medios y redes de la Agencia, pero también están los fees que se pagan para que desembarquen en la provincia determinados eventos deportivos de relevancia.
En 2025 vinieron Los Pumas, el Turismo Carretera y otras fechas de automovilismo, como el Turismo Nacional y el Turismo Pista. Entre los tres, sumaron $ 700 millones.
En 2026 hay más: el reciente Tour de France ($ 50 millones), el partido internacional que disputarán Los Pumas frente a la selección de Escocia el 4 de julio ($ 300 millones), el Turismo Carretera ($ 250 millones) y la final del fútbol de Primera, entre Belgrano y River, el pasado 24 de mayo ($ 400 millones).
También hay un rubro llamativo, que en el balance figura como “alquileres”, por $ 1.709,8 millones, pese a que la Agencia en principio no alquila ningún inmueble para sus actividades.
La explicación de los síndicos es que el rubro es de “alquileres y derechos”, y ahí hay que incluir $ 1.200 millones dados a Belgrano, Talleres e Instituto para fortalecer el fútbol femenino, y $ 400 millones para los que participan de la liga de básquet.
El resto son alquileres de equipamiento para determinados eventos.
En reparaciones y mantenimiento se gastaron $ 1.510,7 millones en 2025. El grueso está en el estadio de fútbol y en el Parque del Kempes. Movilidad, estadía y viáticos se llevaron $ 835,4 millones.
Se gastaron $ 731 millones en ayudas económicas de capital; $ 634 millones en energía eléctrica; $ 104 millones en gas y electricidad; $ 155,9 millones en indumentaria; $ 409,7 millones en limpieza, y $ 104 millones en papelería.
Esa comparación es curiosa: $ 8,6 millones al mes en gastos de librería y $ 34,1 millones para mantener limpia semejante mole que es el estadio.
