Declaración. El CEO de YPF: “La expropiación es una violación al derecho de propiedad y atrasó el desarrollo de Vaca Muerta”
En una reciente entrevista, el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, analizó el impacto histórico de la estatización de la petrolera, el giro estratégico hacia una gestión de eficiencia privada y la situación de los precios de los combustibles frente al conflicto en Medio Oriente.
En el marco de un diálogo con Infobae, Horacio Marín fue contundente al calificar la expropiación de YPF, ocurrida durante el segundo mandato de Cristina Kirchner, como una “violación al derecho de propiedad”.
Según el directivo, este proceso no sólo fue conceptualmente erróneo, sino que tuvo consecuencias tangibles al retrasar el desarrollo de Vaca Muerta.
Un cambio de rumbo hacia la eficiencia privada
Desde su llegada a la conducción de la petrolera estatal, Marín impulsó una transformación en la lógica de gestión, alineándola con los estándares del sector privado. “Nosotros trabajamos como si fuese nuestra y como una compañía privada”, afirmó, destacando que los resultados actuales son fruto de esa mentalidad.
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El ejecutivo aclaró que, aunque el Estado posee la mayoría de las acciones, las decisiones se toman sin interferencias políticas directas. “A mí no me dicen nada. Yo hago lo que tenemos que hacer”, sostuvo, enfatizando que el objetivo de la firma no es brindar bienestar social, sino generar valor para los accionistas.
Bajo esta premisa, YPF rediseñó su estrategia para abandonar áreas donde perdía dinero y enfocarse exclusivamente en Vaca Muerta.
Inversiones y el futuro energético
El potencial de inversión identificado por la compañía es masivo. Marín detalló que cuentan con 16.000 locaciones para perforar como operador no propio y 10.300 como propias, lo que representa un horizonte de U$S 220.000 millones en inversiones.
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Hacia el futuro, el CEO proyectó un cambio radical en la matriz exportadora de Argentina. Para el año 2031, estimó que las exportaciones de petróleo y gas podrían superar los USD 30.000 millones, cifra que, sumada al desarrollo del Gas Natural Licuado (LNG), podría escalar hasta los U$S 45.000 millones, superando incluso los ingresos actuales del sector agropecuario.
El impacto de la crisis internacional en los surtidores
Respecto a la coyuntura global, Marín se refirió a la escalada de tensión en Medio Oriente, que llevó el barril de petróleo Brent a los U$S 108. A pesar de que esta situación presiona los costos, aseguró que YPF actuó con cautela para proteger al consumidor.
“Nosotros aumentamos, desde que empezó la guerra, alrededor de un tercio de lo que tendríamos que haber aumentado”, reveló el directivo. Explicó que, debido a que YPF aún debe importar un 10% del combustible que comercializa, el precio local depende de variables como el crudo, los impuestos y el tipo de cambio, más que de la inflación interna.
Finalmente, Marín celebró el reciente fallo favorable para la Argentina en los tribunales de Estados Unidos por el caso YPF, señalando que esta resolución “despeja un problema” y elimina la incertidumbre de contar con un socio que representara una complicación financiera mayor para la empresa.
