Emprendedores. De Córdoba al mundo: cómo están hoy las startups que captaron millones y escalaron a otros países
ClicOH, Splight y Kilimo fueron emprendimientos cordobeses que recibieron fuertes inversiones para llevar sus soluciones al mercado global. En qué están estas empresas y cómo superaron las difíciles etapas del crecimiento para proyectarse a otras latitudes.
Las grandes ideas suelen surgir en ámbitos poco glamorosos: una cochera, una habitación, un laboratorio o una servilleta.
Con este germen inicial, muchos son los que se lanzan a la aventura de emprender, algunos logran afianzar un producto viable para el mercado, pero son muy pocos los que captan la atención de grandes inversores y pueden escalar a nivel global.
Quienes lograron esto último fueron ClicOH, Splight y Kilimo, tres startups cordobesas que no sólo sobrevivieron a las duras etapas iniciales de todo emprendimiento, sino que incluso prosperaron en el aún más difícil entorno del capital inversor.
Sus experiencias muestran que muchas veces el mayor desafío no pasa por contar con una idea disruptiva y valiosa, sino por convencer a quien tiene el capital de que vale la pena apostar por algo que sólo existe en los papeles.
El reciente Estudio de Capital Emprendedor en la Provincia de Córdoba 2012-2025, de la Agencia Córdoba Innovar y Emprender, mostró que en ese lapso 147 startups cordobesas accedieron a financiamiento a través de 280 rondas de inversión.
Casi la mitad de esos emprendimientos lograron captar capital en más de una oportunidad, lo que indicaría una evolución hacia etapas más avanzadas de desarrollo y una mayor recurrencia en el acceso al financiamiento.
Las más destacadas fueron ClicOH, que recibió inversiones por un total de U$S 33 millones; Splight, que captó U$S 26,5 millones, y Kilimo, que consiguió U$S 15 millones.
El aliado logístico de las grandes empresas
Allá por 2018 y con base en Córdoba, arrancó ClicOH con una idea simple pero ambiciosa: brindar un modelo eficiente de entregas al consumidor final. La meta era que el usuario pudiera hacer pedidos y recibir entregas sin complicaciones.
Luego, la pandemia rompió todos los esquemas. Con la cuarentena, el comercio electrónico creció en pocos meses lo que se esperaba que creciera en años.
Allí fue cuando la startup vio su oportunidad de pasar a un modelo B2B (firmas que venden productos o servicios a otras compañías), para convertirse en el brazo logístico de grandes empresas y ofrecer la mejor experiencia de entrega al consumidor final.
Para dar el salto, ClicOH entró en Y Combinator, una de las aceleradoras más importantes del mundo.
“En nuestra trayectoria levantamos capital, en total más de U$S 33 millones, para seguir expandiendo nuestra solución, y hoy operamos en Argentina, México y Colombia con cerca de 200 clientes, como Mercado Libre, Temu, Naranja X, Nubank, Adidas, Puma y Claro”, contó Agustín Novillo Saravia, CEO y cofundador de la startup.
Para poder brindar el mejor servicio de entregas y consolidarse como el aliado logístico de grandes jugadores del mercado, ClicOH apuesta actualmente por un modelo de base tecnológica impulsado por inteligencia artificial (IA).
En este sentido, en 2022 selló una alianza con Nvidia para afianzar todos los desarrollos digitales que funcionan como “organizadores” del proceso de entregas.
Con un equipo integrado por más de 200 personas, ClicOH busca diferenciarse en un rubro tan competitivo como el de la logística, con la alineación virtuosa de la eficiencia y la experiencia del cliente.
El plan a futuro es consolidar los mercados en los que actúa y crecer en el ámbito de América latina.
“Estamos más que duplicando la facturación de la compañía todos los años, por lo que por el momento no tenemos previsto levantar más capital”, destacó Novillo Saravia.
Una startup argentina creada por estudiantes consiguió U$S 2,7 millones: detecta incendios con IA
Una solución para los desafíos eléctricos
En 2021, los mendocinos Fernando Llaver y Carlos Caldart y el cordobés Thomas Vadora fundaron Splight, una empresa dedicada a desarrollar tecnología que permite duplicar la capacidad de transmisión en redes eléctricas, sobre todo de alta tensión.
Hoy, aunque la sede principal de la firma se encuentra en Estados Unidos, el grupo de trabajo principal en Argentina está asentado en Córdoba, debido a que la mayor parte de la tecnología es llevada adelante con gente de la Facultad de Matemática, Astronomía, Física y Computación (Famaf) de la Universidad Nacional de Córdoba (UNC).
“Por seguridad, la capacidad física instalada en grandes redes de transmisión de alta tensión se usa a la mitad, porque si algo falla, la otra mitad tiene que estar disponible. Lo que nosotros hacemos con machine learning (permite a las computadoras aprender de los datos) es mantener la red segura de manera tal que podamos usar 100% de la capacidad”, especificó Llaver, CEO de Splight.
Inicialmente, las soluciones de la compañía se enfocaron en eliminar las restricciones para la generación de energía y evitar pérdidas. Luego, el modelo de negocio se centró en los data centers (instalaciones físicas que albergan infraestructura informática crítica).
Splight atiende actualmente tres grandes grupos: compañías de transmisión de energía, generadores y los mencionados data centers; unos 40 clientes en total en Estados Unidos, Chile, Perú, España y Panamá, más un incipiente proyecto en Argentina.
Byma valúa en U$S 9,5 millones a una startup nacida en Córdoba y se queda con el 70%
“Tenemos casi seis gigawatts de generación controlada por nuestro sistema y unos dos mil kilómetros de líneas”, comentó el CEO.
Con U$S 26,5 millones recibidos como inversión desde su fundación, y con un equipo de 80 personas, Splight apunta a llegar a fines de 2026 con nuevos mercados abiertos en Brasil y en Australia.
“Con la irrupción de los data centers, la demanda de energía creció de una manera exponencial y eso pone a las redes eléctricas bajo mucho estrés. La operación de la red eléctrica siempre fue un sector retrasado en la adopción de tecnologías nuevas, por lo que es imprescindible hacer una rápida actualización”, destacó Llaver de cara al futuro.
La apuesta por la seguridad hídrica
Con raíces cordobesas y fecha de creación en 2014, Kilimo comenzó su derrotero en el mundo emprendedor con un software optimizado para el agro.
En poco tiempo, el modelo fue mutando hasta llegar a lo que es en la actualidad: “Las empresas nos contratan para que nosotros hagamos que los productores que son sus vecinos ahorren agua. El modelo es muy particular, pero funciona. Somos uno de los cuatro o cinco jugadores en el mundo que se dedican a esto y los más grandes por volumen”, destacó Jairo Trad, CEO y cofundador de Kilimo.
Una de las maneras con las que la startup logra ahorrar agua es subsidiando el riego por goteo a los agricultores, para lo cual acordó alianzas estratégicas con las dos empresas más grandes del mundo en este rubro: Netafim y Rivulis.
Hoy por hoy, Kilimo trabaja con 15 clientes, entre los que se cuentan Coca-Cola, Google, Microsoft, Amazon y Procter & Gamble.
Las soluciones hídricas son fundamentales en un contexto de gran desarrollo tecnológico, donde los data centers requieren gran cantidad de agua para enfriar sus servidores.
El equipo de trabajo de la startup incluye alrededor de 40 personas, que se encargan de las operaciones que actualmente abarcan toda América, desde Argentina hasta los Estados Unidos.
Según Trad, la intención en el corto plazo es crecer en otros países del continente y desarrollar más el mercado en Estados Unidos.
Otro proyecto es cerrar en 2026 al menos un acuerdo en Asia, en sitios como Singapur, Indonesia, India o China.
En materia de IA, Kilimo utiliza herramientas de este tipo desde sus inicios, cuando no contaba con el alcance y desarrollo actuales.
Con U$S 15 millones levantados en su recorrido, la startup no tiene pensado por el momento buscar más inversión.
“En un rubro que cada vez tiene más competencia, nuestro diferencial es haber sido pioneros, haber abierto el camino para todo lo que se hace hoy en materia de estándares hídricos”, acotó Trad.
Las tecnológicas de la salud y el agro coparon las inversiones en 2025
Los rubros agtech (tecnología del agro) y healthtech (tecnología de la salud) fueron los que lideraron la captación de inversiones en términos de cantidad de startups, con el 19% de las firmas cada una, seguidas por el rubro fintech (tecnología financiera), con el 14,3% de las startups que levantaron capital durante 2025.
El Estudio de Capital Emprendedor 2012-2025, de la Agencia Córdoba Innovar y Emprender, agregó que, en términos de capital invertido, el rubro healthtech concentró cerca del 54% del total, impulsado por rondas de mayor tamaño.
El análisis de la Agencia destacó también la importancia que adquirieron las startups que ofrecen soluciones para empresas: más del 70% de las firmas financiadas en 2025 operan bajo modelos B2B.
Si se considera toda la serie histórica, el 56% de los emprendimientos adoptaron modelos B2B; el 31%, modelos híbridos B2B2C (servicios a empresas y consumidor final), y el 13% restante se orientó al consumidor final.
El informe mostró además que 21 startups cordobesas levantaron en 2025 un total de U$S 10,7 millones, lo que representa un crecimiento del 35% respecto de 2023 y una caída respecto del pico registrado en 2024.
A su vez, el número de rondas se redujo cerca de un 30% en 2025 respecto del año anterior y el ticket promedio se ubicó en los U$S 509 mil.
En cuanto al origen del financiamiento, el 75% provino de inversores institucionales, es decir, fondos de venture capital y aceleradoras.
Más rondas con mayor inversión
La Agencia puso en relieve también que entre 2012 y 2015 se registraron en promedio seis rondas de inversión anuales con montos cercanos a U$S 1,9 millones.
En contraste, en el período 2021-2025, esa cifra trepó a 33 rondas por año con un volumen promedio de U$S 20,5 millones anuales.
En cuanto a la diversificación sectorial en el capital emprendedor cordobés, el estudio arrojó que, mientras que entre 2012 y 2015 las startups financiadas se distribuían en 10 verticales tecnológicas, en 2021-2025 ese número ascendió a 22 verticales.
A su vez, en los primeros años de la serie los emprendimientos accedían a financiamiento con alrededor de un año de vida. En años más recientes, la edad promedio supera los cuatro años.
En materia de género, según el estudio, la participación de mujeres en equipos fundadores pasó del 17,6% entre 2012 y 2015 al 29% en el período 2021-2025.
Asimismo, en el período 2012–2025, las startups cordobesas que accedieron a financiamiento se distribuyeron en 13 localidades de la provincia. No obstante, la Capital concentró el 80% de los emprendimientos financiados.
Recién a partir de 2016 comenzó a observarse una diversificación territorial, con la incorporación progresiva de emprendimientos radicados en otras ciudades. En este proceso, Río Cuarto se consolidó como el segundo polo en relevancia, representando el 10% de las startups financiadas en todo el período.
Por lo demás, desde 2017 la Agencia coinvirtió en 83 startups a través de distintos instrumentos, participando en el 30% de las rondas de inversión registradas en el período analizado.
Aunque fuera del ámbito cordobés, cabe mencionar el caso de la startup DeepAgro, de origen santafesino, que recientemente levantó una ronda de inversión de U$S 2 millones, liderada por Kamay Ventures para expandirse en Brasil y en Estados Unidos.
Este emprendimiento ofrece en el mercado un producto de IA pensado para la detección de malezas y la pulverización inteligente, lo que permite disminuir hasta un 70% el consumo de herbicidas y ahorrar más de U$S 20 por hectárea.
