Crisis textil. Deuda millonaria y caída estrepitosa en las ventas: la emblemática marca de ropa infantil Owoko entró en concurso preventivo
Con más de 20 años de trayectoria, acumula deudas por más de $ 2.800 millones. El plan de ajuste incluyó el cierre de sus tiendas en los centros comerciales más importantes del país.
La crisis del sector textil sumó un nuevo capítulo de alto impacto con la delicada situación financiera de Owoko, una marca referente en diseño infantil fundada en 2003.
Según el expediente que tramita en el Juzgado Comercial N° 9, las sociedades detrás de la marca, De Niños S.A. y Kokoloko S.A., enfrentan obligaciones comerciales, bancarias y fiscales que superan los $ 2.800 millones, publica Infobae.
Una deuda asfixiante y cheques rechazados
El informe judicial revela una presión crítica en la cadena de pagos.
La pata productiva de la empresa, Kokoloko S.A., registra 1.400 cheques rechazados por un monto cercano a los $ 600 millones, mientras que la comercializadora suma otros 164 cheques sin fondos por $ 117 millones.
Esta insolvencia llevó a que varios proveedores ya presentaran pedidos de quiebra contra la firma.
La propia empresa admitió ante la Justicia que el promedio de ventas mensuales se desplomó de $ 400 millones en 2024 a $ 250 millones en 2025.
En su presentación, la compañía señaló que ante la crisis económica, los clientes prescinden de bienes no indispensables, siendo la moda uno de los rubros más afectados.
Persianas bajas en puntos clave
La reestructuración de Owoko se materializó con el cierre de locales emblemáticos en plazas de alto tránsito. Entre los puntos de venta que bajaron sus persianas se encuentran los ubicados en:
- Abasto Shopping.
- Galerías Pacífico.
- Recoleta Mall.
- Alto Avellaneda.
El ocaso de un modelo innovador
Fundada por María Fernanda González Zeolla y Martín Boero, Owoko nació como una propuesta disruptiva frente a los diseños clásicos infantiles.
En su mejor momento, la red alcanzó más de 40 locales y empleó a 120 personas de forma directa.
Sin embargo, el escenario actual de exceso de stock, caída de ventas (que según la CIAI bajaron un 8,4% interanual) y la presión de las importaciones puso en jaque su continuidad.
Aunque mantiene presencia en barrios como Palermo y Caballito, la escala de la empresa es hoy una fracción de lo que fue en su etapa de mayor expansión.
