Datos. En Córdoba, las expensas subieron más que en Caba y Provincia de Buenos Aires
A nivel local aumentaron un 2,1% en mayo pasado y el incremento interanual fue del 30,4%, por debajo de la inflación
La inflación de mayo de 2026 fue del 2,1%, con una variación interanual del 33,2%, según la última actualización del Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec). La división de Vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles subió un 2,6%. En este contexto, en mayo pasado las expensas en Córdoba aumentaron un 30,4% interanual, con un promedio de $ 151.523 (un 2,1% más que en abril).
De esa forma, el acumulado para el período de 12 meses se ubicó 2,8 puntos porcentuales por debajo de la inflación para el mismo lapso.
El dato en otras plazas
Como referencia comparativa, la expensa promedio en Ciudad Autónoma de Buenos Aires (Caba) en mayo pasado fue de $ 336.960 y registró una suba del 0,1% respecto a la expensa promedio de abril de 2026, que fue de $ 336.545. En ese caso, el incremento interanual fue del 30,5%, ya que la expensa promedio en mayo de 2025 en esa ciudad alcanzó los 258.218 pesos.
Todos los datos se basan en un relevamiento de ConsorcioAbierto entre 13 mil consorcios que utilizan su plataforma y que permiten comparar la expensa promedio de Córdoba con la de Caba, Provincia de Buenos Aires (PBA), Santa Fe y Entre Ríos.
En PBA las expensas aumentaron un 39,5% interanual, alcanzando un promedio de $ 168.253 en mayo pasado (un 0,5% más que en abril de 2026). En tanto, en Santa Fe las expensas subieron un 32,3% interanual, con un promedio de $ 142.989 en mayo pasado (un 4,1% más que en abril de 2026).
Por otro lado, en Entre Ríos las expensas se incrementaron un 46,3% interanual, con un promedio de $ 81.657 en mayo de 2026 (un 16,5% más que en abril pasado). Así, en términos relativos el aumento en Córdoba fue mayor que el registrado en Caba y PBA, pero menor al reportado en Santa Fe y Entre Ríos.
Lectura de la tendencia
“Después de varios años marcados por aumentos constantes, empezamos a ver una desaceleración en la velocidad con la que crecen las expensas. Sin embargo, eso no significa que administrar un edificio sea más barato. Los consorcios funcionan sobre una estructura de costos que sigue siendo exigente y que está vinculada al mantenimiento cotidiano del edificio”, señaló Albano Laiuppa, director de ConsorcioAbierto.
“Durante mucho tiempo la discusión estuvo centrada en cómo enfrentar los aumentos. Ahora empieza a aparecer otra pregunta: cómo administrar mejor los recursos disponibles. Cada vez más administraciones buscan reducir tareas manuales, tener información más ordenada y detectar problemas antes de que se conviertan en gastos mayores. En ese contexto, la inteligencia artificial empieza a ocupar un lugar concreto dentro de la gestión diaria de los edificios”, concluyó el directivo.
Variable morosidad y principales gastos
En un edificio, el 17% de las unidades funcionales posee deuda. Es decir, de cada 100 departamentos, 17 deben. Esto es igual en Caba y en PBA, y la tendencia se sostuvo a lo largo de todo 2025. “La morosidad persistente es un indicador que refleja la situación de muchas familias, pero también impacta en la capacidad de planificación del edificio”, comentó Laiuppa.
Los cinco principales gastos de los consorcios en Caba en mayo fueron los siguientes.
Personal y Sueldos. Representa el 32% del total de gastos, siendo el rubro más significativo. En edificios pequeños (0-50 unidades funcionales, UFs) se incrementa, mientras que en edificios grandes (+200 UFs) se reduce, evidenciando economías de escala.
Gastos Operativos y de Mantenimiento. Representa en promedio un 29%, pero sigue una tendencia inversa a los sueldos: disminuye en edificios pequeños y aumenta en edificios grandes, impulsado por servicios como limpieza, seguridad y mantenimiento.
Gastos administrativos, bancarios e impositivos. Corresponde a un 14% del total, disminuyendo en edificios grandes debido a la dilución de costos fijos como honorarios y seguros.
Servicios Públicos. Este rubro tiene un impacto en promedio del 12%, manteniéndose bastante estable independientemente del tamaño del consorcio.
Mantenimiento Extraordinario y Obras. Representa un 9% del total, apenas disminuyendo a medida que aumenta el tamaño del edificio.
"La mayor parte de los recursos se destina a sostener la operación diaria del edificio: personal, mantenimiento, servicios y tareas necesarias para que todo funcione correctamente. Por eso, cuando aumentan esos costos, el efecto se traslada rápidamente a la expensa que recibe cada vecino”, señaló Laiuppa.
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