Bicicletas Enrique: Trasladar la visión del fundador a herederos
Para Bicicletas Enrique, lo fundamental es generar mecanismos para trasladar la visión del fundador a los herederos.
Para Bicicletas Enrique, lo fundamental es generar mecanismos para trasladar la visión del fundador a los herederos.
Así lo destaca Enrique Españón, titular de Bicicletas Enrique, una empresa que la inició su padre, Juan Mario Españón, y que en 2008 inició el segundo recambio generacional.
“Muchas de las empresas familiares terminan fundidas por la falta de claridad en los criterios que se tienen cuando entran las nuevas generaciones. Lo importante es protocolizarlo, porque en ese proceso la gente se va educando”, resalta el empresario.
La firma tiene cuatro accionistas (los cuatro hermanos) de los cuales sólo tres trabajan en la empresa.
En su Protocolo fijó para los familiares que quieren ingresar a trabajar la condición de tener dos años de experiencia laboral previa y, para los cargos gerenciales, tener un título universitario. También fijó condiciones para los bienes de uso de la empresa o cómo controlar los préstamo a miembros de la familia (exigir garantías reales suficientes para respaldar los préstamos).
“La previsión de los imponderables es igualmente importante; cómo resolver problemas como la muerte de una persona, situaciones de incapacidad, divorcio, incendio o la venta de acciones cuando uno de los hermanos se retire”, asegura Españón.
