Hay que jerarquizar al turismo
La investigación fue realizada con el apoyo de la Dirección Municipal de Turismo, y como segunda parte del análisis de demanda realizado en 2016.
Desde 2012 Córdoba adoptó el Plan de Metas, renovado en 2016. Allí, el turismo se asume como uno de las dos líneas más importantes del desarrollo socioeconómico, junto con los emprendimientos de alta tecnología.
Sin embargo, a diferencia de sus pares de la Nación –que tiene un ministerio–, la Provincia –que tiene una agencia con autonomía– y sus pares de otros municipios vecinos y de ciudades turísticas –que poseen secretarías– la ciudad de Córdoba sólo dispone de una Dirección sin poder jerárquico, ni presupuesto adecuado para las metas que se le plantean.
A pesar de ello, o quizás por ello mismo, ha desarrollado una importante relación con sus grupos de interés, aunque su estatus jerárquico disminuya su participación en gabinetes municipales que deciden aspectos centrales que influyan en las políticas turísticas locales.
Asimismo, su participación con pares e instancias provinciales y nacionales se ve disminuida por los escasos recursos presupuestarios y jerárquicos que dispone.
Es importante que puedan incorporarse los “turistas” –no residentes que pernoctan en la ciudad–, los “excursionistas” –no pernoctan en la ciudad– y “visitantes” –residentes de otros barrios y ciudades vecinas o turistas con base en ellas–, sin los cuales las zonas estudiadas no son sostenibles ni desarrollables como zona turística.
Las recomendaciones de la investigación requieren de un plan integral –con la participación de una Secretaría o Subsecretaría de Turismo– que capitalice para la actividad turística los planes de infraestructura, culturales y servicios de Nueva Córdoba y Güemes, que cuentan con aceptación e impulso.
*Docente de la UCC
