Estrategia, planificación y gestión integradas
Hoy presentamos Estrategia competitiva, uno de los más de 150 cursos disponibles en Cloud 21, un espacio para la formación empresarial “a medida” a través de la Web.
¿Alguna vez te has preguntado por qué algunas empresas u organizaciones son altamente exitosas y otras fracasan?, o, ¿por qué algunas personas logran sus objetivos y otras no? La definición de estrategia es importante, pero en estos tiempos no siempre suficiente. Para diseñar una estrategia competitiva es necesario integrar la planificación y la gestión al proceso.
La integración de estos conceptos y el liderazgo que acompaña la ejecución de la estrategia son claves de motivación en la organización. En este mundo que desafía a las empresas y organizaciones con cambios permanentes, ¿cómo encontrar la fórmula que nos ayude en este escenario? Planteando estrategias competitivas, armando ese programa de acción en el cual se potencian nuestras fortalezas internas, y reformulando aquellas debilidades en las cuales nuestros competidores pueden ganar terreno.
Un factor importante es nunca dejar de lado el monitoreo constante del contexto, de todo aquello que de alguna u otra manera puede afectar nuestra planeación y logro de los resultados. En la estrategia, integrar las variables externas nos permite, redireccionar o redefinir nuestro curso de acción.
A partir del planteamiento de una Estrategia Competitiva se pretende diseñar un conjunto de acciones que mejoren nuestra performance, a fin de liderar empresas, procesos, proyectos, creativos e innovadores, para administrar oportunidades y enfrentar amenazas y riesgos propios
Ahora, ¿podemos pensar que alguna vez terminamos el proceso de creación de estrategias competitivas? No, muy por el contrario, es un proceso constante, es parte de una construcción continua, de un modo de dirigir, gestionar y liderar.
La estrategia responde a una inmediatez que es inevitable, lo cual sugiere que cada curso de acción diseñado para cumplir un cierto objetivo, es aplicable a un momento y a un contexto particular, y que tal como lo mencionamos anteriormente, debemos construirla paso a paso, fortaleciendo nuestra posición y tratando de ocupar siempre el mejor puesto.
Porque pensamos en la estrategia como una construcción integral, y como un aprendizaje, te brindamos este espacio de formación orientado a tu realidad en este mundo competitivo.A cargoCarla Paola Grasso. Licenciada en Administración, UNC. Docente de Administración, Contabilidad de Costos y de Gestión, Estrategia. Universidad Siglo 21.
