El municipio y el Suoem definirán cuántos agentes hacen falta en cada área

Con la participación del gremio de los empleados municipales (Suoem), la Municipalidad de Córdoba iniciará un proceso de determinación de planteles básicos de cada una de las reparticiones.  En la práctica, el proceso supone relevamientos y análisis generales de los procesos de trabajo de cada área y de la función de cada agente, a los fines de determinar en qué dependencias faltan empleados y en cuáles hay personal que podría ser más productivo en otras funciones. Se trata de un desafío de proporciones, puesto que supone la reubicación de empleados, algo que en los últimos años fue una misión casi imposible en el Palacio 6 de Julio. "El objetivo es incrementar la productividad y la eficiencia del municipio. La determinación de los planteles básicos también va a incluir las necesidades de capacitación y de incorporación de tecnología", indicó Sergio Torres, secretario General del municipio y principal impulsor de la iniciativa."Hoy la mitad del personal municipal realiza tareas administrativas, y la otra mitad se encarga de la producción de bienes y servicios. Sólo en el área de Recursos Humanos hay 120 personas avocadas a todas las tareas vinculadas a la liquidación de haberes. Es una realidad que creemos que debe cambiarse", indicó Torres. En ese caso, la incorporación de un nuevo liquidador de haberes –que fue cedido por la Municipalidad de Tigre y está siendo implementado por personal municipal y técnicos de la UTN– generaría cambios concretos en el proceso de trabajo. Según lo informado por el funcionario, ya hubo reuniones con la conducción del Suoem a los efectos de poner en marcha el proceso, y no hubo objeciones. Desde el gremio se informó lo mismo, pero el secretario general del sindicato, Rubén Daniele, mantiene total mutismo sobre el tema, como sobre todo lo vinculado a la administración del intendente Ramón Mestre. Según Torres, la definición de los planteles básicos no tiene un plazo determinado, pero es prioritaria, puesto que sobre esa base cierta es que deberán definirse los cargos que necesitan ser concursados, la resolución de los más de 400 interinatos y la asignación de vacantes de planta permanente. A la lista, se le agrega el tema de mayor conflictividad: los más de 2.500 contratados que reclaman su pase a planta permanente. Hasta ahora el Ejecutivo ratificó que la única vía a la efectivización es el concurso público y abierto, con puntaje extra para los contratados. Otro proceso en marcha puertas adentro del municipio es la aceleración de los trámites de jubilación del personal que ya está en condiciones de retirarse (y que percibe los salarios más altos por el fuerte impacto del adicional por antigüedad). En enero pasado eran 300 agentes en esa situación y en noviembre último eran aún 234.Torres ya planteó al Suoem otro tema de fondo, sobre el que no hubo respuesta sindical: la discusión de la estratégica ordenanza 7244, el Estatuto del Personal Municipal. La intención oficial es reconocer todos los derechos adquiridos del personal actual y modificar algunos artículos clave (antigüedad y bonificaciones, por ejemplo) para los futuros agentes.