Más de 200% de suba en tres años

Los funcionarios de Ramón Mestre avanzan en la cesión temporaria del servicio prin­cipal de Córdoba Recicla Sociedad del Estado (Crese) en la convicción de que esa firma 
municipal es inviable por la total ausencia de gestión empresaria desde el momento mismo de su creación, hace tres años.

En ese período, el costo que esa empresa representa para el municipio pasó de los 14 millones de pesos iniciales de canon a una media mensual de 44 millones de pesos durante 2011. Para llegar a esa cifra, consideran el canon y las transferencias que hizo el año pasado la gestión de Daniel Giacomino para cubrir el déficit creciente de la empresa Crese. El costo del servicio subió así un 215 por ciento en los 36 meses que pasaron desde la creación de la empresa. Según los datos oficiales, en 2011 sostener a Crese demandó el 18 por ciento del total de los recursos municipales.Los mestristas recalcan que en la actualidad la firma tiene patrimonio neto negativo, acumula una deuda cercana a los 150 millones de pesos (ese pasivo será verificado y consolidado) y está inhabilitada de hecho para cualquier alternativa de capitalización, ya que no tiene acceso alguno al crédito. Aseguran que cualquier intento de reordenamiento implica que el propio Estado municipal aporte capital, y argumentan que el municipio no está en condiciones de afrontar un proceso de inversión semejante.El "desmadre" que denuncian los mestristas se refleja claramente en el rubro personal. Al momento en que Cliba traspasó el servicio, Crese incorporó algo más de 1.100 empleados. En la actualidad, la empresa cuenta con una planta permanente de 1.663 trabajadores, y además contrata a través de la agencia Guía Laboral a 195 empleados más. En enero pasado, la firma intentó desvincular a esos agentes contratados, pero luego de que Trabajo dictara la conciliación obligatoria en el conflicto labora, tuvo que reincorporarlos. Hoy el total de empleados es de 1.858. Es decir, que en los tres años de existencia, Crese sumó 758 trabajadores. El crecimiento del plantel fue cercano al 68 por ciento, y el gasto salarial subió todavía más, ya que tras la municipa­lización del servicio el Surr­bac (sindicato de recolectores) ob­tuvo numerosas conquistas laborales.