Tienda Naranja vendió por $ 500.000 en su primer mes

En el primer mes de operaciones abiertas para todos los usuarios, el sitio de venta electrónica www.tiendanaranja.com cerró operaciones por 500 mil pesos, cifra que si bien no guarda relación con los montos registrados por las transacciones físicas tradicionales, llena el camino de expectativas para el nuevo desarrollo del plástico cordobés.

La apuesta abre un canal alternativo en materia de e-commerce en relación con lo ya conocido y representa un fuerte desafío para el comercio tradicional, muchas veces remiso por desconfianza, desconocimiento o falta de recursos, a utilizar Internet como herramienta de ventas.

"La idea era unir a los más de 100 mil comercios con los más de seis millones de plásticos emitidos que tenemos", describió Gustavo Fazzio, gerente de Producto de Tarjeta Naranja. Reconoció que para el comercio tradicional, vender a través de la web obliga a "vencer una barrera. Venimos viendo desde hace mucho tiempo la tendencia mundial e irreversible del crecimiento del e-commerce y, aunque no comercializamos productos, nuestros comercios amigos sí lo hacen", relató.

El principal cambio por el lado de la oferta, es decir, de los comerciantes, es psicológico. “Uno pasa de tener un punto de venta, a estar abierto siete días a la semana las 24 horas, con presencia fuera del ámbito geográfico habitual”, apuntó.

Además de eso, cualquiera sea su espalda financiera, el desarrollo de este tipo de sitios exige para el comerciante inversiones costosas, crear nuevas divisiones y asumir riesgos. O bien plegarse a alternativas universales, como Mercado Libre o Córdoba Vende.

En este caso, por una comisión del uno por ciento sobre la venta efectivamente realizada, además de las comisiones habituales para los distintos planes de la tarjeta, está todo resuelto. Naranja invirtió tres millones de pesos en el desarrollo del sitio que se colgó en la red el 1º de noviembre del año pasado, con publicaciones sólo posibles para los empleados de la compañía a fin de realizar los ajustes que permitieran habilitarlo para el gran público.

Desde febrero, la tienda virtual se abrió para todos los usuarios de tarjetas, tanto Naranja, como Visa, MasterCard y American Express.

El jueves pasado, al cierre del segundo mes del año, las ventas alcanzaron los 500 mil pesos. La estrategia va más allá de exponer los productos en la web. Los clientes de Naranja recibirán ofertas por correo electrónico o vía Facebook y también planes especiales de financiación.

“Esto permite que un comerciante arme la oferta a su propio gusto, tenemos casos de comercios físicos que venden en seis y doce cuotas, y en Tienda Naranja van a las siete y 14 cuotas”, explicó Fazzio.

El cliente no paga costos adicionales y puede recibir la mercadería en su domicilio con o sin costo, según lo que especifique la oferta colgada por el comerciante. Por razones estacionales, en el arranque el rubro más demandado fueron los acondicionadores de aire, pero también productos de electrónica y perfumes.

Canal alternativo

E-commerce. La apuesta de Tarjeta Naranja abre un canal alternativo en materia de e-commerce en relación con lo ya conocido, y representa un fuerte desafío para el comercio tradicional, muchas veces remiso –por desconfianza, desconocimiento o falta de recursos– a utilizar Internet como herramienta de ventas. Desde febrero, el sistema fue abierto a usuarios de diferentes tarjetas de crédito.