"No estamos acostumbrados a pensar a largo plazo"

El ex titular de la Administración Federal de Ingresos Públicos (Afip), Alberto Abad, brindó ayer una conferencia en el marco del ciclo "Perspectivas económico sociales, y tendencia en política fiscal" organizado por la empresa de tecnología, software y servicios Totus. Previa a la exposición de Abad disertó el director Comercial para Co­no Sur de Totus Carlos Oettel y Darío Loforte, director de Loforte Consulting. El ex jefe de la Afip esquivó valorar la actual gestión de Ricardo Echegaray pero brindó un panorama macroeconómico del país y sostuvo que el Gobierno no diseña políticas a largo plazo. –¿Sobre qué conceptos disertará hoy? –Pienso que en Argentina tenemos un poco de olvido respecto al largo plazo, estamos poco acostumbrados a pensar en términos de cinco o diez años y también estamos poco acostumbrados a mirar alrededor. Entonces lo que trato de hacer es de hablar sobre las tendencias globales, hacia donde va el mundo en términos de los grandes lineamientos políticos y de poder, demográficos, cuidado del medio ambiente, crisis recurrentes, del delito organizado y también muy importante la nueva sociedad del conocimiento que trae herramientas muy interesantes para el desarrollo de las empresas y de los pueblos. Sin embargo, tenemos un punto de referencia en América latina que Argentina puede aprovechar. –¿Cuáles son los desafíos para Argentina en este panorama? –Los desafíos de Argentina en el mediano plazo son hacer foco en la presión tributaria, el gasto público, la necesidad de hacer acuerdos sociales y fiscales permanentes y la potencialidad que tiene Argentina en un momento donde muchos recursos nuestros son requeridos. Pero esto también nos da una fragilidad, es decir, sino somos cada vez más competitivos, sino mejoramos nuestra productividad también estamos muy sometidos a los vaivenes del precio de la soja o a que no haya una (corriente del) niño que nos complique la vida, o a estar sometidos al tipo de cambio de Brasil. Entonces, repasamos todo este contexto y los puntos fuertes sobre los cuales debería apoyarse la Argentina con una visión de más largo plazo para ocupar el lugar que le corresponde y que este crecimiento de los últimos años sea un crecimiento a largo plazo. –Respecto al desempeño de la actual gestión de la Afip, ¿Ve avances respecto a la fiscalización del trabajo informal? –Creo que hay que diferenciar los procesos de fiscalización que son buenos e importantes porque genera la percepción de riesgo. Pero uno debe buscar un enfoque más sistémico de cumplimiento voluntario. Lo que hay que tratar de lograr es que por ejemplo, todas las personas que trabajan en el reciclaje, los cartoneros, los que recolectan vidrio, aluminio y pet, si se los pudiera incorporar a la seguridad social, y hay ideas que se han puesto en marcha en ese sentido, es la mejor manera de hacer. Como fue con el personal doméstico, medida que impulsamos nosotros. Pero hay que bajar seriamente el tema del trabajo en negro y hay que seguir trabajando sobre el IVA y sobre la formalización de las pequeñas y medianas empresas, dar un mecanismo de promoción para que los primeros trabajadores tengan un impacto menor sobre las finanzas de las Pyme, las cargas sociales. –La Afip envía un caudal importante de información sobre los procedimientos que realizan ¿Usted cree que esta sobreinformación es efecti­va o roza con lo propagandís­tico? –Creo que hay una zona que intercepta ambas cosas pero bueno son estilos diferentes de conducción. En mi etapa le he dado mucha importancia a la educación tributaria. –¿Cuáles cree que son los puntos débiles de la actual gestión de Afip? –Yo no estoy para medir la gestión, eso lo hace la ciudadanía. Yo lo que creo es que hay puntos que son soluciones estructurales y hay que mirar a largo plazo, ponernos metas y objetivos.