Recursos humanos. Mundial y trabajo: ocho acciones que recomiendan para mejorar el clima laboral durante la Copa
Great Place To Work realizó una encuesta entre trabajadores y líderes de recursos humanos de Sudamérica para identificar las actividades más valoradas por los equipos y qué iniciativas ayudan a una mayor participación y sentido de pertenencia.
La Copa del Mundo 2026 no sólo despierta pasión en las tribunas y frente a las pantallas. También se convierte en un fenómeno que impacta en las empresas, donde los partidos, los resultados y las conversaciones futboleras pasan a formar parte de la rutina cotidiana.
En ese contexto, Great Place To Work, autoridad mundial en cultura organizacional, sostiene que el Mundial representa una oportunidad para fortalecer los vínculos internos y mejorar la experiencia de los colaboradores.
A partir de una encuesta realizada entre trabajadores y líderes de recursos humanos de Sudamérica, la organización identificó cuáles son las acciones más valoradas por los equipos y qué iniciativas ayudan a generar mayor participación y sentido de pertenencia.
Según el informe, reconocer la importancia que tiene el torneo para los empleados puede convertirse en un factor de cohesión. En cambio, ignorar el fenómeno también genera ruidos hacia dentro de las organizaciones.
Las ocho acciones que más valoran los colaboradores
Del relevamiento surgieron ocho iniciativas impulsadas por los propios trabajadores para vivir el Mundial dentro de las empresas.
1. Organizar un prode con premios. Fue la propuesta más mencionada. Además de sumar una competencia amistosa, favorece la interacción entre personas que no trabajan habitualmente juntas y mantiene el entusiasmo durante todo el torneo.
Los participantes destacaron la importancia de que existan premios y de que la propuesta sea abierta para todos.
2. Habilitar espacios para ver los partidos. Una sala de reuniones, el comedor o cualquier espacio común puede convertirse en un punto de encuentro para seguir los encuentros.
Compartir los partidos acompañados por un desayuno, mates o una comida ayuda a generar instancias de cercanía difíciles de reproducir con otras actividades.
3. Incorporar elementos vinculados con el Mundial. Remeras, termos, bufandas y otros artículos con los colores de la selección aparecen entre las iniciativas más valoradas.
El objetivo es acompañar el clima mundialista y ofrecer una experiencia distinta para los colaboradores.
4. Decorar los espacios de trabajo. La ambientación temática contribuye a transformar el entorno laboral y transmitir que la empresa participa de la celebración.
La encuesta también destacó la posibilidad de representar a todos los países participantes como una forma de promover la diversidad y la inclusión dentro de los equipos.
5. Evitar reuniones durante los partidos. Se trata de una de las medidas más simples y apreciadas.
Adaptar las agendas a los horarios de los encuentros es interpretado por los empleados como una señal de escucha y comprensión del contexto.
6. Brindar flexibilidad laboral. La posibilidad de trabajar desde el hogar durante jornadas clave del torneo, sin necesidad de recuperar horas, aparece entre los pedidos más frecuentes.
Para muchos colaboradores, este tipo de decisiones refleja confianza y madurez organizacional.
7. Crear actividades internas relacionadas con la Copa del Mundo. Entre las propuestas más creativas figuran figuritas personalizadas de la empresa, competencias para completar álbumes, trivias, espacios tipo "fan zone", sorteos y acciones solidarias vinculadas con el desempeño de la selección.
8. Escuchar a los equipos antes de implementar medidas. Más allá de las iniciativas puntuales, los trabajadores remarcaron la importancia de ser consultados.
La organización señaló que adaptar las propuestas a cada realidad aumenta el impacto y favorece una mayor participación.
Una estrategia que no requiere grandes inversiones
De acuerdo con Great Place To Work, ninguna de estas acciones demanda grandes presupuestos. El principal desafío pasa por acompañar un acontecimiento que resulta significativo para gran parte de las personas.
El informe también destaca que la escucha activa y la inclusión de distintas miradas contribuyen a fortalecer la pertenencia y la diversidad dentro de las compañías.
La conclusión del relevamiento es que, aunque el Mundial dura apenas algunas semanas, las experiencias compartidas durante ese período pueden dejar efectos mucho más duraderos en la cultura organizacional y en los vínculos entre los equipos.
