Servicios. Accenture apuesta por Córdoba: pasó de 300 a 720 empleados locales y busca mil más

La compañía global de servicios profesionales y tecnología consolida su expansión en la provincia, donde aumentó 140% su staff en tres años. La CEO en Argentina, Sofía Vago, destacó el talento local y aseguró que Córdoba se convirtió en el punto de partida para el crecimiento federal de la empresa.

23 de junio de 2026 a las 01:13 p. m.
Accenture apuesta por Córdoba: pasó de 300 a 720 empleados locales y busca mil más
PRESENCIAS. Sofía Vago, CEO de Accenture Argentina, Junto al intendente Daniel Passerini; el ministro de Desarrollo Social y Promoción del Empleo, Marcos Torres y el presidente de la Agencia Pro Cordoba, Pablo de Chiara.

Accenture, la multinacional líder en innovación que emplea a 799 mil personas en el mundo, renovó su apuesta por Córdoba como una plaza que califica de “estratégica” en su modelo de crecimiento. Aquí inició su expansión federal hace tres años, con 300 empleados, y hoy supera los 720, con sólidos planes de seguir incrementando esa estructura.

Así lo señaló su CEO en Argentina, Sofía Vago, en el marco de un evento realizado en las oficinas que la compañía tiene en el edificio Capitalinas.

En ese espacio que duplicó su superficie en el último año, Vago celebró el crecimiento en compañía del intendente Daniel Passerini, el presidente de la Agencia Pro Córdoba, Pablo De Chiara y Marcos Torres, ministro de Desarrollo Social y Promoción del Empleo de la Provincia.

La ejecutiva repasó la evolución que tuvo la operación cordobesa desde su desembarco formal en la provincia hace tres años y destacó el papel que juega hoy Córdoba dentro de la estrategia en Argentina.

“Con el desarrollo de esta plaza, iniciamos nuestro modelo de crecimiento federal, basado en la captación de talento en todo el país. Largamos hace tres años aquí con 300 colaboradoras y hoy somos 720. El éxito de Córdoba colaboró con fortalecer este esquema al que hoy seguimos apostando”, destacó Vago en diálogo con La Voz.

Y remarcó que el plan de la compañía es seguir creciendo: “En este momento, estamos buscando cubrir mil posiciones más en el país, donde empleamos a 14 mil personas. Esperamos que muchos de esos nuevos profesionales salgan de Córdoba”.

La ejecutiva destacó la calidad de los recursos humanos que encontraron en esta plaza, caracterizada por la alta presencia de estudiantes y graduados universitarios. “Los cordobeses me encantan. Son muy talentosos. Más allá de la formación, muestran adaptabilidad, resiliencia y habilidad para manejar distintas situaciones y resolver desafíos”, enumeró.

Vale destacar que, por el tipo de servicios que presta, Accenture se convierte en un socio estratégico de sus clientes: compañías que operan en toda clase de rubros económicos con escala global.

A ellas les brinda un servicio “punta a punta”: puede desde acompañarlas en la detección de nuevas oportunidades de inversión y el diseño de proyectos de cero hasta operarles por completo diversas áreas de negocios.

Sofía Vago CEO de Accenture. (Javier Ferreyra / La Voz)
Sofía Vago CEO de Accenture. (Javier Ferreyra / La Voz) (Javier Ferreyra)

Otro rol fundamental que desempeña es acompañar la transformación digital y los cambios profundos que genera en las compañías, acelerados hoy por la presencia de la inteligencia artificial (IA).

Con ese territorio tan amplio de actuación, los recursos humanos que nutren Accenture son profesionales de perfiles muy diversos, formados en carreras tradicionales y en nuevas disciplinas. Hay tecnológicos, abogados, contadores, comunicadores, arquitectos, médicos, expertos en marketing, en recursos humanos, ingenieros, y muchos más.

“Hoy Córdoba es un mini-Accenture. Tenemos prácticamente todas las funciones que tiene cualquier oficina de la compañía en el mundo”, explicó la CEO.

Un saber transversal que exige la compañía es el dominio del inglés, ya que la enorme mayoría de sus clientes son empresas globales. El ejercicio más simple es pensar en cualquier nombre o marca conocida en el mundo de los negocios, ya que seguro Accenture tendrá algún vínculo con ella.

Córdoba, un centro estratégico

“Córdoba nos abrió la puerta a seguir abriendo oficinas. El éxito de Córdoba nos permitió después ir por Salta y por Mendoza”, afirmó Vago al dar detalles de la importancia de la operación local.

La CEO habló de un “triángulo minero” integrado por las sedes en Córdoba, Mendoza, Salta y Santiago de Chile, desde donde Accenture busca acompañar la transformación tecnológica y organizacional de empresas vinculadas a dos potentes motores de la economía argentina: la minería y la energía.

Accenture trabaja con firmas de todas las industrias, pero hoy buena parte de la demanda de transformación y modernización proviene de sectores que están atravesando fuertes procesos de inversión y expansión.

La minería, impulsada por el desarrollo del litio y otros minerales estratégicos; la energía, con el crecimiento de Vaca Muerta y las inversiones en infraestructura; y el agro, históricamente uno de los motores de la economía argentina, aparecen entre los segmentos más activos.

“Argentina tiene un potencial enorme. Hay industrias que están creciendo, transformándose y siendo protagonistas a nivel mundial”, sostuvo Vago.

Una CEO con larga trayectoria en energía

Sofía Vago desarrolló gran parte de su carrera profesional vinculada al sector energético.

Ingresó a Accenture hace 28 años y comenzó trabajando para empresas petroleras. Más adelante, vivió en Houston, uno de los principales centros mundiales de la industria, y luego se especializó en compañías de generación, transmisión y distribución de energía.

Aún hoy, mientras lidera la operación argentina de Accenture, continúa involucrada en proyectos específicos vinculados al sector.

“Me encanta estar en la trinchera. Es una industria que está atravesando una transformación clave”, explicó.

Sofía Vago CEO de Accenture. (Javier Ferreyra / La Voz)
Sofía Vago CEO de Accenture. (Javier Ferreyra / La Voz) (Javier Ferreyra)

Para Vago, la revolución tecnológica y el crecimiento de la inteligencia artificial están generando además una nueva demanda global de energía. El avance de los centros de datos que alimentan los sistemas de IA se convirtió en uno de los principales motores del aumento del consumo energético en mercados desarrollados, como Estados Unidos.

Ese escenario, considera, abre oportunidades para países con recursos energéticos y capacidad de expansión productiva como la Argentina.

Buscan mil empleados con foco en el talento federal

Mientras acompaña la transformación de estos sectores productivos, Accenture mantiene una intensiva estrategia de contratación.

La empresa tiene alrededor de mil posiciones abiertas.

“Una de mis ideas cuando asumí el liderazgo fue aprovechar el talento federal. El crecimiento se va a dar principalmente en forma federal”, anticipó Vago.

Las búsquedas incluyen desde posiciones junior hasta profesionales con experiencia. Para fortalecer la incorporación de nuevos talentos, la empresa planea extender a Córdoba su programa de pasantías “Changemakers”, que ya funciona en Buenos Aires, Rosario y Mar del Plata.

Vago insistió especialmente en la calidad de los recursos humanos que Accenture encuentra en este país: “La categoría que tiene el talento argentino es superior. Hay otras plazas que son competitivas por precio; no es el caso de Argentina. Lo que brindamos desde acá es un servicio boutique”.

Todos los negocios, en transformación

La expansión de Accenture está estrechamente vinculada con un fenómeno que atraviesa a empresas de todos los sectores: la necesidad de ganar competitividad en un contexto de aceleración tecnológica.

Según Vago, hoy ninguna industria permanece al margen de los cambios que impulsan la inteligencia artificial, la digitalización y las nuevas herramientas de productividad.

Desde bancos y compañías energéticas hasta empresas agroindustriales, mineras, medios de comunicación o firmas de consumo masivo, todas enfrentan el desafío de adaptar sus procesos y modelos de negocio.

En ese escenario, Accenture busca posicionarse como un socio estratégico más que como un proveedor tradicional.

“Nosotros acompañamos desde la definición de la estrategia hasta la implementación tecnológica, la transformación de procesos, el desarrollo de talento y, en muchos casos, la operación misma de determinadas funciones”, explicó la ejecutiva.