COE. Río Ceballos conformó un comando para la prevención y planificación anticipada de grandes eventos

La iniciativa institucionaliza un esquema coordinado entre organismos públicos y fuerzas de respuesta, con foco en anticipación operativa, articulación permanente y fortalecimiento de capacidades para escenarios de alta demanda.

02 de abril de 2026 a las 12:22 p. m.
Río Ceballos conformó un comando para la prevención y planificación anticipada de grandes eventos
Autoridades municipales y representantes de distintas fuerzas participaron del acto de conformación del espacio interinstitucional.

Río Ceballos conformó oficialmente su Comando de Operaciones de Emergencia (COE) para la prevención, la seguridad y la organización de eventos. Un espacio de articulación interinstitucional que permite planificar y preveer posibles contingencias de encuentros de gran envergadura en la ciudad.

“Este comando no es sólo una firma, sino una decisión política clara de dejar de trabajar de manera aislada para empezar a hacerlo como un gran equipo”, expresó el intendente Ezequiel Lemos, quien encabezó el acto del que participaron otras autoridades municipales y representantes de las principales fuerzas de respuesta y prevención.

De esta forma, se consolidó un modelo de trabajo basado en la coordinación, la planificación y la acción conjunta, destacando que la complejidad de los desafíos actuales exige respuestas integrales y articuladas.

Ezequiel Lemos, intendente de Río Ceballos.
Ezequiel Lemos, intendente de Río Ceballos. (Municipalidad de Río Ceballos)

El COE reúne a Bomberos Voluntarios, Policía de la Provincia de Córdoba, Departamento Unidades de Alto Riesgo (Duar), Equipo Técnico de Acción ante Catástrofes (Etac), Defensa Civil, Guardia Local, equipos de salud, guardaparques y otros organismos.

Un modelo de gestión del riesgo

La creación del COE se inscribe en una visión moderna de gestión del riesgo, que no sólo responde ante emergencias sino que también pone el foco en la prevención, a través de la planificación anticipada y la organización eficiente de eventos de gran convocatoria, consolidando a Río Ceballos como una ciudad preparada para albergar este tipo de eventos.

En ese sentido, se remarcó que el comando no será únicamente una herramienta de respuesta, sino una política de Estado pensada para sostener en el tiempo un sistema de trabajo articulado entre instituciones.

El nuevo esquema integra a organismos de respuesta, equipos técnicos y áreas locales bajo un mismo protocolo de acción.
El nuevo esquema integra a organismos de respuesta, equipos técnicos y áreas locales bajo un mismo protocolo de acción. (Municipalidad de Río Ceballos)

“La conformación del COE es el resultado de un trabajo sostenido de articulación y planificación, que busca que todas las fuerzas podamos actuar de manera coordinada, anticiparnos y dar respuestas más eficientes”, expresó Rubén Farías, director de Defensa Civil Municipal, uno de los promotores del proyecto.

Además, Río Ceballos avanzará en la certificación de sus operativos y dispositivos, lo que permite que se cumplan ciertas estándares para la seguridad de todos los asistentes.

Una inversión histórica

En el marco del acto donde se anunció la creación de este nuevo ente, se anunciaron inversiones destinadas a fortalecer la prevención y la respuesta: un aporte municipal no reintegrable de $20 millones para Bomberos Voluntarios, la entrega de equipamiento y la firma de un convenio para capacitaciones en RCP.

Guardia Local de Prevención y Convivencia recibió $13 millones destinados a fortalecer su sistema de comunicaciones y $15 millones más en equipamiento.

Se anunciaron aportes económicos y entrega de equipamiento para reforzar la capacidad de intervención.
Se anunciaron aportes económicos y entrega de equipamiento para reforzar la capacidad de intervención. (Municipalidad de Río Ceballos)

En la misma línea, se anunció el próximo lanzamiento de una plataforma de emergencias para vecinos, integrada al sistema de atención 24 horas y al Centro de Monitoreo Urbano, que con una inversión superior a los $ 105 millones se posiciona como una herramienta central en esta estrategia.