Asunción. Bittar: “Tenemos la responsabilidad de ser mejores”
Al asumir su segundo mandato, el titular del Colegio de Abogados de Córdoba presentó los ejes de gestión hasta 2028: inteligencia artificial, Cuota Cero, salud profesional, educación financiera, formación online, reforma previsional y defensa gremial.
Ante un auditorio colmado, el presidente del Colegio de Abogados de Córdoba asumió su segundo mandato y presentó una agenda de gestión hasta 2028, con ejes en inteligencia artificial, Cuota Cero, salud profesional, formación online, reforma previsional y defensa gremial. El Centro de Convenciones Córdoba “Brigadier General Juan Bautista Bustos” fue escenario, el viernes 22 de mayo, de un acto que marcó el inicio de una nueva etapa institucional para la abogacía cordobesa. Ante autoridades judiciales, representantes académicos, legisladores, funcionarios, dirigentes de la abogacía y matriculados de toda la provincia, Eduardo Bittar asumió su segundo mandato consecutivo al frente del Colegio de Abogados de Córdoba.
La ceremonia formalizó la renovación de autoridades para el período 2026- 2028 y dejó planteada una hoja de ruta con medidas concretas para los próximos dos años. El eje del mensaje fue claro: profundizar la transformación iniciada en la gestión anterior y consolidar una institución capaz de defender, formar, acompañar y anticipar los cambios que atraviesan a la profesión.
“A lo logrado le tenemos que sumar muchísimo más”, sostuvo Bittar durante su discurso. La frase condensó el tono de la jornada: reconocimiento por los avances alcanzados, y también una convocatoria a evitar la comodidad institucional. “Cuando una institución alcanza un nivel de consenso tan amplio, el riesgo no es perder. El riesgo es dormirse”, advirtió.

La nueva gestión tendrá como principales ejes la incorporación de inteligencia artificial aplicada al Derecho, el programa Cuota Cero, la educación financiera, la salud profesional, la revisión del régimen jubilatorio, la formación online con alcance nacional y una defensa gremial permanente de la matrícula.
Principales anuncios
Uno de los anuncios centrales fue la puesta en funcionamiento de Legalia, la herramienta de inteligencia artificial desarrollada junto al equipo tecnológico de Santex y el Poder Judicial de Córdoba. La plataforma estará disponible desde el 2 de junio para la abogacía cordobesa y asistirá tareas vinculadas al análisis documental, jurisprudencia y gestión de información jurídica.
Bittar planteó que la tecnología puede contribuir a reducir tiempos y ordenar procesos, pero remarcó que su incorporación exige límites éticos, responsabilidad profesional y control humano. “Tenemos que avanzar, pero con el cuidado que corresponde”, afirmó. En esa línea, sostuvo que la inteligencia artificial debe estar al servicio de una Justicia más rápida, sin reemplazar el criterio humano ni la sensibilidad propia del ejercicio profesional.
Otro de los anuncios fue Cuota Cero, un programa pensado para que el aporte institucional se traduzca en servicios, herramientas y beneficios directos para los matriculados. “La cuota tiene que dejar de ser un costo y pasar a ser una inversión en el propio desarrollo profesional”, expresó.
La agenda también incorporará educación financiera para abogados y abogadas, especialmente para quienes administran estudios jurídicos, sostienen estructuras, asumen riesgos y trabajan con ingresos muchas veces diferidos e inciertos. A eso se sumará una línea de trabajo sobre salud profesional y cobertura para la abogacía, junto con propuestas técnicas para revisar el régimen jubilatorio y avanzar hacia un sistema “más justo y más viable”.
En materia académica, el Colegio proyecta cursos online para todo el país y continuará con diplomaturas, seminarios y actividades de formación continua. La agenda incluirá inteligencia artificial, derechos humanos en contextos de crisis, derechos de las minorías, protección animal, muerte digna y prevención de abusos vinculados al uso de redes sociales, especialmente en niñas, niños y adolescentes.

Bittar también reclamó mayor presencia de abogados de ejercicio en espacios de decisión judicial. “No puede ser que de los 148 pliegos que ha enviado el Poder Ejecutivo Nacional al Senado prácticamente no existan abogados de ejercicio. Eso tiene que cambiar”, señaló.
Para el presidente del Colegio, fortalecer la idoneidad profesional y garantizar un acceso igualitario a la Justicia son parte de una misma discusión: jerarquizar a la abogacía y mejorar el sistema judicial. Como balance de la etapa anterior, mencionó la promoción de una ley de honorarios, una nueva ley de aportes profesionales, la digitalización de la gestión, más de 200 cursos anuales, diplomaturas y una política de defensa gremial permanente.
Hacia el cierre, Bittar buscó proyectar al Colegio más allá de la administración interna. “Buscamos respeto construido desde el hacer. El progreso es colectivo”, afirmó. En esa definición quedó resumido el sentido de una gestión que pretende acompañar a la matrícula, defender el ejercicio profesional, formar para los desafíos que vienen y participar con voz propia en las discusiones centrales del sistema de justicia.
En el acto también quedó constituido el nuevo Directorio 2026-2028, encabezado por Eduardo Bittar e integrado por vicepresidencias, secretarías, prosecretarías, Tesorería, protesorerías, vocales titulares y suplentes, y una Comisión Fiscalizadora de Cuentas.


