Agco proyecta mayores ventas de tractores y cosechadoras
Este año, las operaciones subirían entre 30 y 60 por ciento, en ambos rubros.
“Sin dudas hay un mejor ánimo en el productor agropecuario. Se respira un aire más positivo. Seguramente, la venta de maquinaria agrícola volverá a crecer, pero comparado con 2008 todavía está muy por debajo”.
Así evalúa la situación del mercado argentino de maquinaria agrícola quien encabeza una de las compañías de mayor peso en el mercado regional. André Müller Carioba, vicepresidente de Agco para Sudamérica, recorrió las concesionarias cordobesas que comercializan sus marcas Agco Allis, Massey Ferguson, Valtra y Challenger, para tractores, cosechadoras, forrajeras y otros equipos.
El año pasado el mercado local de estas máquinas sufrió una caída de 50 por ciento respecto de 2008, afectado por la sequía y la baja en la demanda internacional de alimentos, con lo que quedó reducido a cuatro mil tractores y 390 cosechadoras.
Según el directivo brasileño, en 2010 las ventas de cosechadoras aumentará entre 50 y 60 por ciento y las de tractores entre 25 y 30 por ciento, ya que las perspectivas de una cosecha récord y de precios más alentadores para el productor hace pensar a los fabricantes de maquinaria agrícola que el productor argentino volverá a renovar sus unidades.
En la Argentina, Agco mantiene una participación de mercado del 45 por ciento. Para este año, destaca Carioba, el objetivo de la compañía es crecer por lo menos cinco puntos y quedarse con la mitad del mercado nacional de maquinaria agrícola.
Línea de producción. Agco es una compañía de capitales norteamericanos con planta en Rosario, donde tiene una línea de producción en la que arma los tractores Agco Allis, unidades que cuentan con 60 por ciento de partes nacionales, principalmente los ejes, transmisiones y motores fabricados en Buenos Aires por la firma Carraro. Según destaca el directivo, la mayor dificultad que tiene Agco para crecer en el país es la revaluación del real respecto del peso, que ha quitado competitividad a los productos brasileños.
La posibilidad de incrementar la fabricación en Argentina tampoco es una buena opción para la compañía en este momento."En teoría, la compañía debería analizar producir en el país. Pero Argentina todavía era un mercado chico en 2008, con 8.500 unidades entre tractores y cosechadoras, y con la crisis aún más. Fabricar en el país implicaría una inversión en líneas de producción y recursos humanos y cualquier economía que tenga variaciones de cinco por ciento para arriba o para abajo asusta a los capitales norteamericanos", explicó Carioba.
En cambio, Agco ensaya la opción de traer unidades más pequeñas fabricadas en India, un tractor de menor potencia (de 60 HP), más simple que los Massey Ferguson producidos en Brasil, de menor valor y orientado para el pequeño y mediano productor, un sector que no necesita el tope de tecnología.
Bajo este esquema avanzará en el mundo en los próximos años. Agco tiene presencia en Sudamérica, Estados Unidos, Francia, Alemania y Finlandia. Su próximo paso será instalar dos fábricas en China –en un plazo no determinado– para aprovechar no sólo los volúmenes que requiere ese mercado, sino también utilizar sus ventajas para fabricar unidades en el mediano plazo para diferentes mercados, incluido el argentino.
45% porción del negocio. Ésta es la participación que tiene Agco en el mercado argentino de maquinarias agrícolas con marcas como Massey Ferguson, Agco Allis, Valtra y Challenger.
