Mercado laboral. Qué son las habilidades blandas y por qué hoy pueden definir una contratación

Especialistas en liderazgo advierten que, en un contexto laboral marcado por la automatización y la inteligencia artificial, las empresas valoran cada vez más la inteligencia emocional, la comunicación y la capacidad de adaptación.

06 de marzo de 2026 a las 11:27 a. m.
Qué son las habilidades blandas y por qué hoy pueden definir una contratación
IA en el empleo: qué habilidad necesitan los profesionales para no quedar atrás en 2026.

En un mercado laboral cada vez más competitivo y automatizado, las habilidades blandas comenzaron a ocupar un lugar central en los procesos de selección.

Aunque los conocimientos técnicos siguen siendo necesarios, especialistas en liderazgo señalan que factores como la inteligencia emocional, la comunicación y la adaptabilidad son hoy determinantes para conseguir un empleo.

El cambio está vinculado con la transformación del mundo del trabajo. Con la inteligencia artificial y la automatización asumiendo tareas técnicas y procesos estandarizados, muchas empresas buscan perfiles que aporten capacidades humanas difíciles de replicar por la tecnología.

En este contexto, las llamadas hard skills (los conocimientos técnicos) funcionan como requisito básico de ingreso, mientras que las soft skills (habilidades sociales y emocionales) pueden inclinar la balanza en una contratación.

La entrevista laboral cambia de enfoque

Especialistas en coaching y liderazgo sostienen que el proceso de selección dejó de centrarse únicamente en la formación académica o la experiencia laboral.

Un currículum bien estructurado puede abrir la puerta a una entrevista, pero la capacidad de comunicación, la claridad de objetivos y la inteligencia emocional suelen influir en la decisión final de los reclutadores.

Según María Inés Solé, técnica en liderazgo ontológico y especialista en coaching vocacional certificada por la Federación Internacional de Coaching (ICF), uno de los errores más comunes de los candidatos es enfocarse exclusivamente en investigar la empresa.

“Muchos postulantes dedican la mayor parte de su preparación a estudiar la organización, pero descuidan el trabajo personal previo para entender qué quieren y cómo comunicarlo”, explica.

Cinco claves para prepararse antes de una entrevista

IA en el empleo: qué habilidad necesitan los profesionales para no quedar atrás en 2026.
IA en el empleo: qué habilidad necesitan los profesionales para no quedar atrás en 2026. (Archivo)

Solé propone cinco pilares para trabajar la preparación interna antes de enfrentar un proceso de selección laboral.

  • Definir el propósito. Antes de postularse, recomienda identificar con claridad los motivos personales y profesionales para buscar ese puesto. Tener un objetivo definido ayuda a construir un discurso coherente durante la entrevista.
  • Buscar acompañamiento. El coaching o la orientación profesional pueden ayudar a ordenar ideas, resolver dudas y reducir la ansiedad previa a una entrevista laboral.
  • Reconocer las emociones. La especialista señala que el nerviosismo es una reacción natural en este tipo de situaciones. Aprender a reconocerlo y canalizarlo puede convertirlo en una energía positiva.
  • Cuidar el diálogo interno. La forma en que una persona se habla a sí misma durante la preparación influye en su confianza. Un enfoque más constructivo y optimista puede fortalecer la seguridad al momento de presentarse.
  • Conectar con la propia experiencia. Revisar el recorrido profesional, los logros alcanzados y las habilidades desarrolladas permite transmitir una historia laboral más clara y auténtica.

Identidad profesional en un mercado competitivo

En el escenario laboral actual, la entrevista dejó de ser un examen de conocimientos para convertirse en una instancia de coherencia personal y profesional.

Los especialistas coinciden en que, frente a un mercado saturado de perfiles técnicos similares, el diferencial suele estar en la claridad con la que una persona comprende su propio valor y cómo logra comunicarlo.

El coaching y el trabajo de autoconocimiento pueden ayudar a ordenar la experiencia profesional y eliminar discursos automáticos o inseguros.

Según Solé, el objetivo es construir una identidad profesional sólida que combine tres aspectos: quién es la persona, qué sabe hacer y cómo logra transmitirlo.