Las pérdidas del Córdoba crecieron 54%

Durante el primer semestre del año, los números del Banco de Córdoba parecen haber recorrido la parte más resbalosa del tobogán. La entidad cerró en junio con una pérdida de 42,4 millones de pesos, un "rojo" 53,6 por ciento superior al de finales de 2009. Peor aún, el déficit trepa 64,3 por ciento en comparación con el primer trimestre del año, cuando el estado de resultados terminó en negativo por 25,8 millones de pesos. Aunque para la mayoría de los clientes puede resultar sorpresivo, en el directorio ya daban por descontado el retroceso. Incluso, tiempo atrás dejó trascender que será imposible escapar al déficit este año, aunque confía achicar la brecha.El primer impacto se sintió con la crisis del agro, sobre todo en el segundo semestre de 2008. Pero el cimbronazo fue la debacle financiera de la Provincia durante el año pasado."Acá todo el mundo se olvida, pero la Provincia estuvo al borde de la emergencia y de emitir cuasimoneda; la Nación no le mandó plata durante un año y medio. Cómo se explica que, pese a eso, siguió pagando sueldos de manera religiosa. Hubo dos mil millones de pesos que salieron del Banco de Córdoba", afirmó un asesor de la entidad.Tapar los descubiertos del Gobierno significó una abrupta caída de depósitos líquidos (de 42 a tres por ciento). Además, parte de esa plata eran justamente depósitos de la Provincia. Un dato elocuente: en 2008, el 25 por ciento de los depósitos del Banco eran oficiales; ahora son casi insignificantes.El costo que pagó el Banco fue doble: por un lado, se quedó sin el flujo que pensaba usar para préstamos a privados; por otro, tuvo que cubrir la salida de billetes a costa de un quebranto. Se estima que la entidad tomó alrededor de 1.800 millones de pesos a tasas muy por encima de lo habitual. En números. Si bien hay algunos indicadores positivos, como el crecimiento de las disponibilidades, títulos públicos y privados, y préstamos al sector público no financiero y privado, el patrimonio neto exhibe una retracción anual de 15,6 por ciento. Los ingresos financieros mejoraron en el segundo trimestre respecto del primero, pero los gastos de administración treparon 23,8 por ciento interanual (esto incluye por ejemplo los gastos en sueldos, en un contexto inflacionario).En tanto, el resultado neto por intermediación financiera arrojó una pérdida de 51,4 millones de pesos, es decir, 127,4 por ciento más que en el primer trimestre del año y casi 200 por ciento más que un año atrás.Con esos números, el resultado neto terminó con un "rojo" de 42,4 millones de pesos, cuando al 30 de junio de 2009, la pérdida había sido de 5,9 millones, pese a que el año pasado se había informado, para ese período, una ganancia de 4,2 millones.Según datos oficiales, el tercer trimestre de 2009 cerró con un rojo de 2,9 millones, mientras que al 31 de diciembre alcanzó a 27,6 millones. En tanto, en 2010, al 31 de marzo, las pérdidas llegaron a 25,8 millones.Fuentes allegadas a la entidad explicaron que en el saldo del primer semestre incidió el incremento salarial, además del impacto estructural de la crisis provincial del año pasado.Y aseguraron que en el tercer trimestre del año ya comenzó a revertirse la situación, con números que tienden al equilibrio, situación que podría darse a fin de año y principios de 2011.Puertas adentro, el Banco apuesta todas sus fichas al plan comercial para mejorar su eficiencia, con una inversión global de casi 140 millones de pesos, según informó la entidadEl proceso tiene dos columnas troncales: el nuevo modelo de sucursales y el proyecto de renovación tecnológica, que interactúan para sostener la estrategia comercial.