Pasión por los desafíos

Se le nota claramente su acento francés, pero habla un perfecto español y confiesa que "cada vez se siente más cordobesa". Pauline Michaud hace dos años y medio llegó a Córdoba y ya ocupa la jefatura de Comunicaciones y Relaciones Institucionales del Grupo Casino en Argentina, que maneja la cadena Libertad.

Nacida en Arles, un pueblito del sur de Francia, se graduó en management en su país y tuvo experiencias laborales en México y en la embajada francesa en Nueva York, como parte de la práctica de su carrera. Después se contactó con el grupo Casino y pasó a trabajar en Córdoba.

Pauline ríe abiertamente y dice que le divierte América latina y Argentina, porque el dinamismo de los cambios siempre obliga a tener "un plan B". Dice que Argentina ganará el Mundial de Fútbol, y el jueves (al hacer esta nota), llevaba en su bolso las camisetas de Argentina y Francia, que exhibió.

-De Nueva York a Córdoba, ¿cómo fue el cambio?

-Pasé ocho meses en Nueva York. Tenía una pasantía en la embajada de Francia en el área económica. Aprendí muchísimo y, cuando se terminó el contrato, todavía no estaba satisfecha y quería ver otras cosas. Quería regresar a un país de América latina y empecé a mandar curriculum a todas las empresas francesas y encontré un contacto en el Grupo Casino.

-Y entonces?

-Una semana después estaba en la central firmando un contrato de 18 meses, apadrinada por el gobierno francés. La primera impresión fue pasar de Nueva York a Córdoba (se ríe). Tenía curiosidad y quería siempre ir adelante para conocer el negocio del "retail", dónde no había estado antes. Cada vez me siento más cordobesa.

- ¿Cuál es ahora la función que estás desempeñando?

-Después de dos años y medio, estoy como jefa de Comunicaciones del grupo. Tengo cuatro áreas de responsabilidades: la comunicación digital (página web), responsabilidad empresarial, comunicación con el grupo y comunicación institucional.

- ¿Hay mucha diferencia entre el consumidor francés y el cordobés?

-No creo que haya tantas diferencias sino, solamente, momentos distintos. Lo que encontramos ahora acá, lo vivimos hace poco en Francia. Es decir, buscar cercanía, una experiencia de compra, buena relación entre calidad y precio y una empresa responsable. Pero, como la economía de Argentina es distinta, el consumidor reacciona distinto. Como no miran mucho al largo plazo por la inflación, consumen más rápido que un francés.

-¿El francés cuida su dinero a la hora de comprar?

-Claro que cuida mucho su bolsillo. Sólo que nosotros tenemos una vista a largo plazo.

-¿Cuál es el "target" de los centros de Libertad?

-En América latina tenemos un solo formato, que es el híper, a diferencia de Francia donde hay muchos otros formatos. Pero la diversidad de productos que tenemos, hace que sea "multitarget".

-Con años en Córdoba, ¿cómo has observado la marcha de la economía?

-A nivel trabajo, es divertido, porque todo se mueve muy rápido. Soy una apasionada de lo que hago, porque acá todo se puede cambiar de un día a otro. Estamos siempre atentos de lo que está pasando. En Francia, sabemos lo que va a pasar en seis meses, acá quizá hace falta cambiar la estrategia.

-¿Y en lo personal?

-Personalmente, tengo nuevos desafíos, porque con esto siempre tenés que buscar una nueva opción. Yo aprendí acá que siempre hay que tener "un plan B". Es un muy buen aprendizaje porque sabés que tenés que manejarte con lo que pueda pasar.

- ¿Pensás seguir haciendo carrera acá?

-Me falta un año y medio de contrato. Estoy dispuesta a ir a otro país, volver a Francia o quedarme aquí.

-¿Ferné con Coca o champán?

-Un verdadero champán, como Don Perignon.

-¿Quién gana el Mundial?

-Argentina. (Se ríe y saca del bolso la camiseta argentina y la de Francia).