El Córdoba confía en lograr el aval para su saneamiento

Aunque la decisión no está al alcance de su mano, el Banco de Córdoba confía en que antes de fin de mes, el Banco Central le dará el visto bueno a la última versión del plan de saneamiento que presentó días atrás. "Eso marcaría una bisagra y pondría al Banco en caja", indicó una fuente de la institución. En mayo de 2004, el Banco se transformó en sociedad anónima. Ya en ese entonces tenía un plan de regularización y saneamiento, que se fue reactualizando y modificando.La última presentación viene precedida por varias reuniones con autoridades del Central, antecedentes que elevan las acciones para que el plan finalmente tenga el aval oficial.Cuando eso ocurra, el Córdoba saldrá al mercado a tomar deuda a través de una Obligación Negociable, cuyo monto aún no está definido. Según publicó ayer Comercio y Justicia , estaría entre 150 millones y 300 millones de dólares. La herramienta se usará para capitalizar a la entidad y tendrá un plazo de 10 años.En realidad, el Banco viene trabajando en esa posibilidad más allá del visto bueno del Central a su reencuadramiento. Pero reconoce que el aval al saneamiento permitirá reducir la tasa de interés.Se estima que el costo que pagará no será menor al que afrontó la Provincia por la colocación de 400 millones de dólares del Boncor, cuyo interés fue de 12,375 por ciento.Según el último estado de resultados (al 30 de junio), "el saldo de aporte de capital pendiente de integración" por parte del Gobierno provincial "asciende a 65,6 millones de pesos". Recuperación. "Todos los ratios del Banco han mejorado largamente. Se han revertido procedimientos administrativos y técnicos de manera notoria", agregó la fuente. Al 30 de junio pasado, la entidad informó una pérdida de 42,4 millones de pesos, es decir, 53,6 por ciento por encima del "rojo" con el que cerró 2009. Pero los ejercicios de junio, julio y agosto ya le dieron números positivos.El dato no es menor si se considera que la entidad atravesó prácticamente un año con resultados negativos, luego de haberse convertido en una especie de "fondo anticíclico" para las cuentas provinciales.Además, viene desarrollando un plan para mejorar su eficiencia, con una inversión de 140 millones de pesos y que abarca el nuevo modelo de sucursales y renovación tecnológica.