Con las cuentas en rojo y con menos capital
Salvador Treber, dejó trascender que existía "la intención de procurar la suscripción de otros 200 millones de dólares para "limpiar" el Banco.
En abril, el ex director del Banco Central, Salvador Treber, al opinar sobre el endeudamiento provincial, dejó trascender que existía "la intención de procurar la suscripción de otros 200 millones de dólares para "limpiar" el Banco y así coadyuvar al plan de saneamiento que está trabado, por no haberse cumplido desde hace 15 años las pautas establecidas".
La afirmación fue desmentida por el ministro de Finanzas, Ángel Elettore, pero la necesidad del Banco de Córdoba de capitalizarse sigue deambulando como un rumor que se retroalimenta no sólo en la provincia.
Semanas atrás, asesores del ex presidente del Banco Central, Martín Redrado, admitieron que los números de la entidad cordobesa "están flojos" y que esa situación es analizada desde hace tiempo en la Superintendencia de Entidades Financieras y Cambiarias, órgano encargado de controlar la actividad financiera y cambiaria del sistema argentino.
En 2004, cuando fue convertida en sociedad anónima, la entidad presentó un plan de regularización y saneamiento, que incluyó un aporte de capital por parte del Gobierno, la cesión a terceros de la gestión de cobranzas de la cartera morosa y un programa para desmovilizar activos y aumentar la presencia en el mercado de créditos.
El informe de marzo pasado de ránking de entidades financieras del Banco Central lo ubica al Córdoba en el 14º y 15º puestos en materia de activos y volumen de préstamos y depósitos. Pero está en el 30º lugar en el listado de patrimonio neto.
Comparado con marzo de 2009, perdió cinco escalones por este último concepto. Los Estados Contables del primer trimestre reflejan una baja interanual del patrimonio neto de casi 54 millones de pesos (22 por ciento) y de 25,8 millones respecto del cierre de 2009.
La pérdida de capital impacta en los indicadores. Por ejemplo, el porcentaje de capital -que mide el patrimonio sobre los activos neteados- cayó en marzo a 4,40 por ciento, muy lejos del promedio del sistema, que ronda 13 por ciento.
En tanto, los gastos administrativos sobre los ingresos financieros y otros servicios están en 100,69 por ciento, casi el doble de las entidades más eficientes (55,27 por ciento).
