El Córdoba espera el aval del Central

El Banco Córdoba confía en que a fin de año tendrá la aprobación del Central a la propuesta de reencuadramiento presentada a mediados de año, un estatus en el que debería estar desde 2004, cuando fue transformado en sociedad anónima. "De acuerdo a la expectativa, calculamos que a fin de año debería haber un plan, es lo que hablamos ayer (por el miércoles). Podría ser un lindo regalo de Navidad", reconoció el director ejecutivo de la entidad, Alejandro Henke, tras la presentación del proyecto de refuncionalización de la manzana histórica de la entidad.La adecuación del Córdoba a las normas del Banco Central le permitirá operar en plenitud y salir del paraguas del artículo 34 de la Ley de Entidades Financieras, en el que se encuentra a raíz de sus incumplimientos.Además, limitará su actuación como histórica rueda de auxilio del Tesoro provincial y le permitirá estar en mejores condiciones para abrir el juego hacia su capitalización. Esta última pieza es clave en el mediano y largo plazo, ya que significará acompañar la mejora de los diferentes índices de eficiencia."Si sale el plan y hay demanda para esos fondos en dólares, (será) el año que viene. Por necesidad del mercado, el monto tendría que ser superior a los 100 millones de dólares, pero como mínimo, 100 millones", señaló Henke respecto de la colocación de obligaciones negociables para inyectar capital. Recuperación. Luego de un año de pérdidas, el Córdoba consolidó su recuperación. "En octubre ganamos 10,5 millones (de pesos). Estamos revirtiendo la tendencia negativa y calculamos terminar el año con ganancias y no con pérdidas", ratificó Henke. El ejecutivo reconoció que la entidad desmejoró en su capacidad de dar préstamos durante la crisis financiera internacional, cuando el banco también tuvo que actuar como fondo anticíclico para las cuentas provinciales.El plan para mejorar la eficiencia en costos y servicios implicó una inversión de 140 millones de pesos para renovación de sucursales, actualización tecnológica y capacitación de personal.Además, Henke ratificó que se analiza un plan de retiros voluntarios. "Estamos hablando con el gremio, que nos planteó una idea para la gente que está no en edad de jubilarse, pero que le faltan unos pocos años. Es voluntario y lo estamos analizando", dijo.En su momento trascendió que habría unos 150 empleados en condiciones de adherir a ese eventual régimen, sobre un total de aproximadamente 3.200 trabajadores.Si bien la radicación de las oficinas centrales del banco en el complejo Capitalinas está emparentada con la construcción del nuevo edificio corporativo, también tiene el razonamiento de la reducción de costos.Hoy la entidad tiene 1.274 empleados dispersos en 20 edificios y pretende concentrar ese personal en dos espacios: la sucursal Catedral (ex Palace) y la nueva sede corporativa."Hay un cálculo que nos hizo Administración: es más económico pagar el alquiler en Capitalinas y tener a toda la gente junta que tenerlos dispersos, con los actuales gastos de alquiler, seguridad y correos internos", dijo Henke.Según el ejecutivo, el costo del metro de oficinas en Capitalinas es de 10 dólares (no especificó si incluye IVA). "En marzo termina la mudanza de unos casi 900 empleados", agregó.Este proceso también forma parte del plan de desinmovilización de activos, en el marco del cual el banco ya vendió 541 inmuebles por 154 millones de pesos, y tiene en cartera otras 220 propiedades por las que espera obtener 45 millones.El objetivo es aplicar los recursos a la actividad financiera y favorecer la eficiencia en el uso de espacios de la casa matriz, entre otros puntos.El costo del nuevo edificio corporativo es de 20 millones de dólares (80 millones de pesos). El proyecto contempla la construcción de 13.500 metros cuadrados para albergar a 1.052 empleados.