“La Comisión Directiva de Instituto informa que, tras tratarse la renuncia presentada a su cargo como Presidente por parte de Roberto Castoldi y no habiendo podido hacerlo declinar de su intención, se les informa a los socios y socias, hincha y al pueblo albirrojo cómo queda conformada la nueva Comisión Directiva según lo establecido por el estatuto que rige la vida del club en sus artículos 57, 64, 93 y CC”.
Con esas palabras, desde la Gloria anunciaban el 3 de mayo del año pasado sobre la renuncia de Castoldi, que derivó en el hecho de que Juan Manuel Cavagliatto asuma como presidente del Albirrojo.
Ya pasó un año de aquel momento y el balance parcial muestra avances en varios aspectos, pero también quedan muchísimas cosas por hacer.
Lo ocurrido el sábado es un claro ejemplo de ello. El club necesita de varias obras que en algún momento sonaron como prioridad y ninguna comisión directiva logró llevarlas a cabo. Ni esta, ni las anteriores.
La Agustina todavía no cuenta con una cancha de césped sintético, lo de las butacas para el Monumental sigue siendo un anhelo y las antiguas torres de luz ubicadas sobre la tribuna de calle Sucre son una muestra de lo obsoleto que quedaron algunas viejas obras.
El apagón del sábado incluso derivó en un duro comunicado de la oposición contra el presidente en el que destacó que lo vivido ante Tristán Suárez “fue una vergüenza” y remarcó que el pedido de disculpas había sido tardío.
Pero lo cierto es que Cavagliatto tomó el club en plena pandemia y con apenas dos mil socios al día. Y, en el medio de eso, con el desafío de encarrilar a un equipo de fútbol que no había ganado un solo partido y que acababa de quedarse sin DT.
Apostó por la llegada de Marcelo Vázquez, un técnico que picaba en punta en la mayoría de las encuestas pero que, al igual que Mauricio Caranta, no le encontró la vuelta a un plantel de escasa jerarquía que terminó el torneo con más pena que gloria.
Esos primeros meses de gestión fueron un “curso acelerado” para un joven presidente que tomó nota de algunos errores y tomó la decisión para esta temporada de delegar en el mánager Federico Bessone la mayoría de las decisiones relativas al fútbol en el club. De esta manera, le dio vida a un área técnica para el armado de planteles y seguimiento de jugadores.
A juzgar por los resultados parciales, fue una decisión acertada. Se conformó un plantel con mejor criterio que llevó a Instituto a mirar más la tabla de arriba que la de abajo. Pero el propio Cavagliatto entiende que, si bien hubo una mejoría, con esto todavía no alcanza y ya busca fondos para conseguir refuerzos de cara a la segunda mitad del torneo.
Hechos, no palabras
Las primeras horas de su segundo año de mandato encuentran a Cavagliatto con la expectativa de poder lograr por primera vez un título en la Liga Nacional de Básquet para la Gloria. Y también, con el desafío de que el equipo de fútbol siga dando señales de que realmente va a estar en la pelea por los primeros puestos en la Primera Nacional.
Pero en el mientras tanto se encargó junto con sus pares de comisión directiva de llevar a cabo distintas obras palpables tanto para socios, hinchas y jugadores de las distintas disciplinas.
A continuación, un repaso por alguna de ellas:
Pintura total del estadio Monumental
Se pintó de manera integral la cancha para que volviera a lucir en excelentes condiciones.
Arreglo del parqué del Sandrín
Se trabajó en la reparación de parte del piso flotante de la cancha de básquet para que tanto el plantel mayor como el resto de las categorías que compiten y se entrenan ahí puedan disfrutar de las mejores condiciones.
De frontón a SUM
Se recuperó un espacio que durante años fue reservado a un sector minoritario sin traerles beneficios al club ni a sus asociados. El salón donde anteriormente funcionaba frontón fue puesto a disposición de las diferentes disciplinas, con lo que se logró ampliar el margen horario para el dictado de clases.
Nuevo piso de parqué flotante
En el salón alto contiguo al Sandrín se colocó un piso de parqué flotante con el objetivo de ofrecer mejores condiciones de práctica deportiva, cuidar la salud y mejorar el rendimiento deportivo. Además este tipo de piso le permitió al equipo de vóley albirrojo continuar jugando de local.
Reacondicionamiento de la parte social de La Agustina
Se realizó una recuperación integral de todo el predio para que los socios pudieran disfrutarlo. Se puso en funcionamiento una nueva cantina y se reacondicionaron los asadores y quinchos. También se inauguró una cancha de arena para beach volley y fútbol playa. Para mejorar la seguridad, se instalaron nuevas luminarias y se colocaron las luces leds en todo el perímetro de La Agustina.
Implementación de un nuevo sistema de socios
Instituto implementó un moderno sistema utilizando lo último en tecnología y programación, que les permite a los asociados realizar autogestiones de manera rápida, sencilla y cómoda. El socio puede gestionar el pago de cuotas, abonos y ubicaciones; controlar los pagos realizados y medios de pagos; administrar sus datos y fotos de perfil, y obtener su carné digital.
Siembra y reacondicionamientos de los campos de juego
Estos trabajos permitieron contar con canchas de juego y entrenamiento con una jerarquía acorde con la historia del club. De todos modos, en este momento el césped de la cancha de Alta Córdoba dista de su mejor versión, aunque aseguran que eso tiene relación con la resiembra que se hizo para el invierno.
Más obras, presencia en AFA y amistosos internacionales
Además, durante este último año, se amplió el sistema de riego para el Monumental, se profundizó el trabajo en las inferiores del club (con la designación de Daniel Jiménez como director deportivo del fútbol juvenil y con el cambio en la coordinación general con la incorporación de Rubén del Olmo), se acondicionó el gimnasio de La Agustina, se reemplazó el techo del salón Cristal y se creó L.A., la marca propia de indumentaria que ya viste al plantel profesional de básquet.
Por otra parte, Instituto incorporó chalecos provistos de tecnología GPS para tener un control preciso del rendimiento de cada uno de los futbolistas, y así lograr una mayor eficiencia en los entrenamientos.
Y en esa lista de acciones importantes en los últimos 12 meses, hay que remarcar que el club volvió después de muchos años a tener “peso” en AFA, con línea directa con las más altas autoridades. Y, como frutilla del postre, la Gloria este año volvió a jugar fuera del país después de más de 20 años, y obtuvo incluso la Copa Ondino Viera en Montevideo.
