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Juan Carlos Barrera: Es muy cómoda la crítica sin la participación

Palabra de presidente. El directivo de la Gloria sostiene que armaron un buen plantel. Que si no venden un jugador, Instituto tendrá déficit. Y explicó por qué rechazaron varios cheques del club.

16 de julio de 2013 a las 08:23 a. m.
Juan Carlos Barrera: Es muy cómoda la crítica sin la participación
"No me puedo poner a hablar de política ahora si necesitamos realizar muchos trabajos para la institución que debemos cuidar a cada minuto", sostuvo Barrera. (Foto: Ramiro Pereyra)

Juan Carlos Barrera decidió involucrarse de lleno en el armado de este plantel de Instituto que ya tiene 13 refuerzos (hoy se suma Esteban Espíndola López).

Y eso, más sus actividades rutinarias en el club como en sus empresas, hace que le queden pocos tiempos libres. Sin embargo, se hizo un tiempo para dialogar con Mundo D sobre el presente tanto del equipo de Kudelka como de la institución.

"En el puesto de hincha no es fácil contener las exigencias. Ellos quieren que gane absolutamente todos los partidos".

–¿Qué expectativas tiene en cuanto al grupo que se armó?

–Se formó un plantel competitivo de jugadores con experiencia y que vienen de tener continuidad en la última temporada. Por eso nuestras expectativas son altas en cuanto al rendimiento que queremos que tenga el equipo.

–¿Cómo se maneja la ansiedad de la gente ante los resultados de la última campaña?

–En el puesto de hincha no es fácil contener las exigencias. Ellos quieren que gane absolutamente todos los partidos. Nosotros, que además de hinchas debemos aportar otras cosas, pensamos igual que un hincha. Las exigencias para obtener resultados tienen que ser permanentes. Instituto es la institución más grande de Córdoba. Y todos los que lleguen al club, ya sea como jugador, entrenador, dirigente, o socio lo deben saber. Hoy formamos un equipo competitivo y hay que satisfacerlo para que de sus frutos. Ahora, Kudelka está en la etapa de la formación de un equipo.

"Una institución que se dedica al fútbol necesita vender uno o dos jugadores para estar equilibrados en los números".

–¿Por qué bajo sus cinco años de mandato no se logró el ascenso?

–Cada año, al no lograr ese objetivo, es una frustración. Es que con todo el esfuerzo que hacemos en el año, el no tener una recompensa es muy duro. En las infraestructuras, si vos hacés, se logra. En el fútbol hay un rival que no te quiere dejar lograr lo que vos querés y eso te hace ser impredecible. Lamentablemente no hemos logrado los objetivos en los últimos cinco años. El tener jugadores buenos y un cuerpo técnico excelente no te asegura nada. Y eso es lo atrapante del fútbol.

–¿Cómo está la vida política del club?

–Para mí tiene demasiada actividad. Cuando vienen las elecciones es momento para hacer política. El resto del tiempo todos deben apoyar al club. El club no es una comisión directiva y si hay alguien que siempre está poniendo palos en la rueda significa que no tiene tanto sentimiento por la institución como dice. Sé que no siempre puedo tener razón, pero ese es mi punto de vista. Yo no digo que aporten plata, sino ideas para mejorar.

–¿Mario Cavagliato, que a pesar de haber renunciado el año pasado es la cabeza del proyecto del equipo de básquet del TNA, es uno de esos ejemplos?

–Hay que entender que ese es un adecuado socio porque siempre está buscando un beneficio del club. Pero no es el único. Hay mucha gente que apoya. Si tenés discrepancia con una conducción, me parece bien que te vayas, pero no podés ponerte en contra del club.

"Cuando te estirás en el presupuesto estimado, hay que estirarse en los ingresos. Acá entran todos los conceptos, socios, ventas de entradas e indumentaria y, fundamentalmente, los sponsors".

–¿Cómo influirá la oposición en la asamblea del domingo 28?

–No veo que haya ningún problema. Hay que analizar el presupuesto y el balance que ya son historia. Hoy no están actualizados porque esos números son de un año para atrás. Me refiero a que no tienen la fuerza de lo actual. Pero a esto ya lo aprobó la comisión.

–¿Y la economía del club?

–No es floreciente. Una institución que se dedica al fútbol necesita vender uno o dos jugadores para estar equilibrados en los números. Tenemos al mejor arquero de la divisional, y no sé si del país, y todavía no lo podemos vender. Y eso afecta en lo económico y presupuestario.

–¿Hubo déficit?

–Estamos en el final de un período en el que si no vendemos, habrá déficit. Pero, no es un tema de Instituto, sino de esta actividad. La tarea de vender es tan complicada como la de ascender.

–¿Hay juveniles para vender?

–Además de Chiarini, existen algunos jugadores de las inferiores que se están haciendo conocidos en los diferentes torneos de AFA. Ahí hay interés por algunos.

–Hace poco más de un mes se dijo que el presupuesto iba a ser de casi un millón de pesos, pero Iván Barrera, en el programa “Línea de Cuatro”, sostuvo que va a ser de 1,5 millón. ¿En qué se basaron para extender ese presupuesto?

–Estamos buscando permanentemente fondos. Cuando te estirás en el presupuesto estimado, hay que estirarse en los ingresos. Acá entran todos los conceptos, socios, ventas de entradas e indumentaria y, fundamentalmente, los sponsors. Estos son los que más aportan y cumplen en término. Además, acá tenemos fluctuaciones importantes en la masa societaria dependiendo de cómo le va al equipo.

–¿Cuánto le queda del dinero que ingresa por una popular?

–De los 50 pesos quedan cinco. Si sos socio, queda todo.

–¿A qué se debe que en lo que va de julio fueron rechazados 23 cheques que emitió el club que alcanzaron un total de 530 mil pesos?

–Hay varias razones. Estamos en una etapa en la que cerramos el plantel anterior (hubo cuotas retrasadas) y armando el nuevo. Estamos en un pico de gastos y en un mínimo de ingresos. Esto pasa todos los años, sólo que a veces tenemos un apoyo adicional que evita estos trastornos que tiene Instituto y todo el mundo del fútbol. Con los sponsors, hasta que no se aproxima el inicio del campeonato, no se cierran contratos. Es un problema esta situación, pero no es alocada.

"Yo creo que fue la venta más importante que tuvo el fútbol cordobés. Va a pasar mucho tiempo para que un equipo que esté en la B Nacional venda a un jugador, con sólo dos partidos en Primera, a ese precio (tres millones de euros)".

–Con el pasar del tiempo, ¿cómo cree que la gente ve lo que fue la venta de Paulo Dybala?

–Yo creo que fue la venta más importante que tuvo el fútbol cordobés. Va a pasar mucho tiempo para que un equipo que esté en la B Nacional venda a un jugador, con sólo dos partidos en Primera, a ese precio (tres millones de euros). Hay gente del interior del club que no admite el negocio brillante que hizo el club. Y hay hinchas que escuchan eso, muchas veces por la prensa, y lo repiten.

–¿Cómo le afectan las críticas hacia su persona?

–Afecta porque esta función es muy ingrata. Hay que trabajar 12 meses y 24 horas gratis. Se aporta todo: ideas, viajes, amigos, todo. Y después, un muchacho que está en la cancha, que tal vez entró gratis, se enoja por un resultado deportivo y te insulta. Y ahí, si uno piensa en frío, dice: “¡Qué hago yo acá!”. Es muy cómoda la crítica sin la participación. Y hay muchachos que han pasado por la comisión y ni una idea han tirado. Y lo mismo critican. Si vos me preguntás mi balance: es muy ingrata esta función.

–Entonces, ¿se va a presentar en las próximas elecciones (septiembre del 2014) o no?

–No, no, no. ¡Pará! A mi me quedan 14 meses de mucho trabajo. No me puedo poner a hablar de política ahora si necesitamos realizar muchos trabajos para la institución que debemos cuidar a cada minuto. 60 días antes de las próximas elecciones, ahí diré qué voy a hacer. No puedo traer esa realidad al hoy. En este país hemos visto cómo cambian las cosas. No sabemos qué va a pasar el miércoles. Por eso no puedo decir qué voy a hacer en 14 meses. Lo que sí puedo asegurar es que voy a seguir siendo hincha de Instituto.

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