Una suma de factores para nuevos comportamientos

Consultores, psicólogos sociales y sociólogos tratan de entender el fenómeno de los jóvenes que no se asientan. Para aquellos que trabajan en las empresas es un desafío comprender esta tendencia a no aferrarse a puestos laborales seguros, como lo hacían generaciones anteriores. Lo cierto es que son varios los factores que, una vez juntos, dan como resultado estos nuevos comportamientos.

El contexto de crisis, es uno de ellos. Si bien para muchos jóvenes es difícil ingresar al mercado laboral, aquellos que lograron algún tipo de especialización o buen nivel en idiomas han decidido migrar en busca puestos laborales y experiencias culturales. Tal es así que, según las organizaciones que los nuclean, las mayores oportunidades han comenzado a surgir en países emergentes que muchas veces tienen escases de ciertos profesionales, como por ejemplo la India y otros países asiáticos o latinoamericanos.

Las posibilidades tecnológicas son otro de los factores. Medio siglo atrás era impensado para una empresa canadiense poder realizar una entrevista laboral a alguien que vive en Kuala Lumpur.  Hoy eso se puede. De hecho muchos de los chicos que viajan al exterior con alguna oferta laboral han pasado entrevistas vía Skype y muchas veces se postularon a los puestos por buscadores laborales internacionales.

Si bien la tendencia es mundial, en el caso de los cordobeses también se puede identificar una muy buena preparación universitaria y en idiomas, pero sobre todo una gran flexibilidad para viajar, lo que para muchas empresas marcha la diferencia.