Ese poder compartido en media Córdoba

En las más de 200 ciudades y pueblos donde varios servicios públicos son prestados por cooperativas, el poder –al menos en términos clásicos– se reparte entre dos. No es una torta que queda sólo para el municipio. Facturar, según los casos, energía, agua, cloacas, telefonía, televisión por cable, servicios sociales y fúnebres, y algunos etcéteras más, implica un movimiento de dinero y de gente que suele superar al de las municipalidades. Cooperativas y municipios comparten los mismos dueños (los vecinos) y declaman igual objetivo (mejorarles la calidad de vida). Pero tensiones, disputas y conflictos suelen condimentar la torta, en no pocos casos. Lo que aparece como ventaja es, al mismo tiempo, el mayor riesgo. Las cooperativas ofician de contrapeso del sector político gobernante local (cuando no son parte de él) y generan una especie de desconcentración del poder. Pero, a la vez, esa cuota de poder suele generar en esas instituciones la aparición de apetencias y competencias, sobre todo cuando su dirigencia se mimetiza con colores partidarios y juega el juego de la disputa política.Las cooperativas son un poder político (en el sentido más global del término), pero con menos controles que un gobierno municipal y con un modo de elección de sus autoridades demasiado indirecto y manipulable, que requeriría ya una revisión que permita promover una representación más directa y que, además, limite eternizaciones en los cargos. Del otro lado, muchos intendentes no se resignan a que el centro de decisiones locales no se concentre sólo en su sillón. Hasta los que no lo dicen observan con recelo la "caja" de ese otro poder, sostenida por el cobro de servicios que (por el temor al corte) los vecinos pagan con mucho mayor celo que las tasas municipales. Sobre esas tensiones –de las que un conflicto en Villa Carlos Paz es el más visible por estos días– profundiza nuestra sección Primer Plano en esta edición.