El valor de la prevención en la medicina actual
El Hospital Privado recibió la distinción Mercurio de Oro por las tareas preventivas contra las enfermedades crónicas.
La distinción Mercurio de Oro para el Hospital Privado llegó a partir de la campaña estratégica ejecutada ante los problemas crecientes sufridos en el sector salud desde principios de la década. La constante interacción con la medicina "del primer mundo" le permitió a este centro de salud cordobés detectar el impulso de las enfermedades crónicas (hipertensión arterial, diabetes, obesidad, dislipemia, etc.), que comenzaban a convertirse en el principal dilema de la salud. A partir de ahí, el Hospital aplicó en el año 2003 el pensamiento colectivo "es mejor prevenir que curar" en una estrategia a largo plazo sustentada en su programa de prevención. El Director Comercial del Hospital, Pablo Paltrinieri señaló que el premio significa una enorme satisfacción y "un fuerte respaldo" a las acciones que desarrollaron"."No sólo desde el mundo de la medicina, sino también en el ámbito empresario. Significa mucho también que sea la primera vez que el máximo galardón del marketing del país (entre todas las empresas y todos los sectores) haya sido otorgado a una empresa de salud, ya que es un reconocimiento a un sector que salvo ciertas excepciones no cuenta con grandes recursos para inversión, y a una empresa que, por ese mismo hecho, debe apelar a la creatividad y al profesionalismo para dar cada paso. Y este ha sido un gran paso", sostuvo el profesional. La estrategia premiada se centró en Programas de Prevención para grupos de pacientes con enfermedades crónicas, ante lo cual, Paltrinieri sostuvo: "se trata del desarrollo de una línea conductora a lo largo de la historia reciente del Hospital y que en los últimos 10 años se ha ido consolidando: la visión de que en la Detección Precoz y en la Prevención de dichas enfermedades está la médula de la medicina que el mundo y nuestro país necesitan". También agregó que "estos programas no sólo alinean intereses de todos los actores del sector, empezando por los pacientes y siguiendo por los financiadores (estado, prepagas, obras sociales, empresas) y prestadores, sino que podían constituir per se, una nueva unidad de negocios y valor para el Hospital".Además, señaló que la realidad demuestra que "aproximadamente el 10 por ciento de la población general padece dos o mas enfermedades crónicas" y que "este grupo poblacional consume más del 50% de la totalidad de los recursos del sistema de salud, aquí y en todo el mundo". Más adelanté, el médico remarcó: "este simple dato demuestra porqué avanzar en prevención. El proceso que hicimos no fue un cambio, sino una suma de las distintas herramientas del marketing a los importantes desarrollos hechos en el plano médico y de la tecnología de la información y las comunicaciones (Tics) aplicadas a la gestión médica".

