Córdoba está en sintonía

La nueva estructura de la Agencia Córdoba Deportes tiene como cabeza al exfutbolista Oscar Dertycia, quien en los cuatro años previos se desempeñó como vocal. ­Está apuntalado por un directorio que, a priori, se presenta mejor conformado que su antecesor, con mayor equilibrio entre lo que puede aportar la experiencia de deportistas (o ex) y lo que hace a las cuestiones técnicas que una gestión política ne­cesita. Desde el minuto cero de su gestión, "el Cocayo" se apoyó en la exnadadora Georgina Bardach, una de las sobrevivientes del directorio anterior, y en Sergio Tocalli, un hombre de pura cepa política que llegó para ser su pilar. Fue tres veces intendente de Monte Buey, trabajó en Desarrollo Social con Juan Carlos Massei y fue asesor del gobernador Juan Schiaretti. Ellos dos figuran como los primeros vocales, aunque el hombre del interior provincial es quien tiene el "1" y su peso es gravitante. La medallista olímpica tiene la segunda firma.Si bien la idea es que el directorio funcione como un equipo, cada uno de los ocho vocales se especializará en un área. Tocalli llevará a adelante la coordinación general y en él recaerá la vinculación con muni­cipios y comunas. Bardach se abocará a lo institucional.Los otros nombres que continúan de la gestión anterior son los de Silvio Tranquilli, a cargo del Deporte Adaptado; el velista olímpico Mariano Reutemann, quien se vinculará al Deporte Federado, y Jorge Cattáneo, en representación de la Confede­ración de Deportes de la provincia de Córdoba y como pata externa en la conformación del directorio de una sociedad de economía mixta.El regreso de Medardo Ligorria a la Agencia (fue su presidente en la anterior gestión de Juan Schiaretti) lo tendrá como vocal ligado a la educación, su área de competencia como profesor de Educación ­Física.Los restantes hombres son Jorge Pratolongo, un licenciado en Deporte que tiene su academia de tenis en Villa Dolores y se especializa en Ciencias del Movimiento Humano. Él se ocupará del área Salud. Y Juan Domingo Viola, otro de pura estirpe política. Se dedicará a lo social, área que ya manejó como miembro del Gabinete de Daniel Giacomino en la Municipalidad de Córdoba. Consideración recíproca Si bien ni siquiera ellos tienen claros los lineamientos futuros de su gestión (no hace dos meses que asumieron), desde la Go­bernación ya establecieron las bases: vínculo con lo social y la educación, de la mano con una visión general a nivel país. La Secretaría de Deporte de la Nación depende ahora del ­Ministerio de Educación y Deportes, y si se repasan las estructuras de cada provincia, un tercio de ellas contienen sus áreas de Deportes dentro de Desarrollo Social.Esto, según indica la lógica, permitirá trabajar en consonancia a nivel nacional.Desde la Secretaría de Deporte, al menos, ya dieron muestras de querer hacerlo y, después de años sin ser participados ("Hace dos años que no nos invitaban a reuniones", aseguran), los dirigentes cordobeses fueron recibi­dos y escuchados. Y desde la Agencia Córdoba Deportes comparten la visión macro.Al menos en el inicio de ambas gestiones –Nación y Provincia– parece haber consideración recíproca. Con chances de crecer La flamante cúpula de la Agencia Córdoba Deportes no tiene aún grandes anuncios para hacer, pero sí se anima a soñar con seguir creciendo a nivel infraestructura. Con Dertycia a la cabeza, el anhelo de tener un campo de juego excelente en el Mario Alberto Kempes parece ser uno de los objetivos más concretos. Techar la pileta de 50 metros, construir vestuarios y depósitos en el área donde se encuentran las canchas de tenis, la de hockey y la futura pista de atletismo se suman a una lista de deseos. A todo esto se le podría sumar la cancha de rugby, por la que las negociaciones están avanzadas. ¿Hay más? Sí, claro. El sueño de que el gobernador Schiaretti retome un proyecto de su gestión anterior: la construcción del domo. Y, por qué no, ilusionarse con la construcción del hotel. Todas estas obras, obviamente, dependerían de una partida extra por parte del Gobierno. Aunque para engrosar su presupuesto, la Agencia tiene la idea de ser más activa en la búsqueda de fondos, con mayor desarrollo de su área de Institucional y Marketing.