La facturación de Aguas Cordobesas creció 33,6% en 2016
En su Reporte de Sustentabilidad, la concesionaria del servicio de agua potable informó ventas por $ 966,3 millones.
Durante el año pasado, Aguas Cordobesas alcanzó una facturación de 966,3 millones de pesos, lo que implica un alza de 33,6 por ciento en comparación con 2015.
A la vez, el costo en personal trepó 34 por ciento y llegó a 930,8 millones de pesos y el endeudamiento creció 34,8 por ciento, hasta alcanzar los 1.047,2 millones de pesos de stock.
Los datos aparecen en el Reporte de Sustentabilidad de la concesionaria del servicio de agua potable, controlada por Benito Roggio e Hijos, el accionista mayoritario con el 61,15 por ciento del paquete. Inversora Central detenta el 28,02 por ciento, mientras que el Banco Galicia cuenta con el 10,83 por ciento restante.
De acuerdo con el informe, la empresa abastece a 507.715 conexiones y sirve de manera directa a 1.547.091 personas, con una producción de 163,1 millones de metros cúbicos.
La red de distribución suma casi 4.092 kilómetros y el año pasado se incorporaron 30,87 kilómetros.
La firma opera dos dos plantas potabilizadoras: la planta Suquía, que produce el 73 por ciento del agua entregada a la ciudad de Córdoba, y la planta Los Molinos, que genera el 27 por ciento restante.
Indicadores
Según la empresa, el índice de satisfacción de los clientes es de 88 por ciento, mientras que la imagen de la empresa y el nivel de conformidad superan el 77 por ciento.
El porcentaje de inversiones para mantenimiento se ubicó en 6,06 por ciento de los ingresos, casi un punto por debajo de lo ocurrido entre 2014 y 2015.
En cambio, hubo una significativa alza en desembolsos (en total, fueron 107,3 millones de pesos) para expansión y mejoras, que pasó del 2,44 al 11,26 por ciento del total de la facturación.
En cuanto a las metas de calidad, declara un cumplimiento del 75 por ciento en la calidad del agua de acuerdo con los parámetros exigidos, nivel que está por debajo de 2015.
La empresa contabilizó 37.174 clientes beneficiados con tarifa social o descuentos por situaciones de vulnerabilidad.
En tanto, sus acciones de responsabilidad social alcanzaron a 12.608 beneficiarios, con más de mil horas invertidas en programas sociales.
