El Bapro le apunta apunta a las Pyme

El Grupo Bapro – que reúne 10 unidades de negocios vinculadas con el Banco Provincia de Buenos Aires – relanzó sus actividades en Córdoba apuntando sus servicios a la pequeña y mediana empresa (Pyme), en especial para el uso de seguros y la operatoria de leasing (crédito con opción a compra). "Nuestra apuesta es fortalecer la actividad productiva de las Pyme en distintos puntos del país, de modo que el interior actúe como un ámbito de generación de núcleos productivos y de contención para evitar que los jóvenes emigren al Gran Buenos Aires en busca de oportunidades", sostuvo el cordobés Santiago Montoya, hoy al frente del Grupo Bapro. El funcionario calculó que hay unos 400 mil comprovincianos que residen entre la Capital Federal y el conurbano bonaerense, que tiene una población aproximada de ocho millones de personas.El conglomerado de unidades de negocios tiene 2.200 empleados, con una facturación anual de 3.500 millones de pesos. "El leasing en el país – explica Nicolás Scioli, vicepresidente del Grupo – está concentrado en el 54 por ciento en la operatoria de rodados, pero si una empresa quiere adquirir un bien de capital, una maquinaria, para procesar aceitunas, lo puede hacer y al finalizar el crédito, paga un pequeño derecho de opción a compra y se queda con ese bien de trabajo". Montoya usó ese ejemplo para señalar las posibilidades que se les ofrecen a los productores de aceitunas del norte cordobés, que podrían adquirir las maquinarias procesadoras que ya se usan, por caso, en Mendoza, y mejorar así su productividad.En Córdoba, las oficinas de Bapro funcionan en el edificio Capitalinas. En seguros, atienden a unos 4.000 clientes, que efectuaron unas 5.000 pólizas, y a través de Provincia ART tienen más de 800 coberturas que incluyen a unos 6.000 empleados, detalló Montoya. El funcionario, un fanático hincha de Belgrano, ya cumplió una década con distintas funciones en el gobierno de la provincia de Buenos Aires. Además de su actividad en el Bapro, Montoya se entusiasma con el proyecto de regionalización en esa provincia y el desarrollo de las Pyme para evitar que cada año se sumen más pobladores del interior al conflictivo conurbano bonaerense. "En los proyectos del Bapro no buscamos rentabilidad, sino generar desarrollos que eviten la concentración en la macrocefalia que sufre Buenos Aires en torno del puerto", detalla. Dice también que esos productos no son una competencia en relación a los que ofrece el Banco de Córdoba, sino "complementarios".Además del leasing, se alentará el uso del Bapro Pagos, que funciona con las mismas modalidades que las entidades de pago fácil o rápido.