El 53% acusa problemas para cubrir puestos clave

El 53 por ciento de los empleadores argentinos y el 34 por ciento de los de la región tienen problemas para cubrir puestos clave en su organización, según los resultados de la quinta Encuesta anual sobre la escasez de talentos realizada por la empresa de servicios en recursos humanos Manpower Argentina. A nivel global, y luego de entrevistar a más de 35 mil empleadores en 36 países y territorios, el estudio reveló que los puestos de trabajo más difíciles de cubrir son los que requieren oficios manuales calificados, los representantes de ventas, los técnicos y los ingenieros. Estos son los mismos que los empleadores señalaron como los más problemáticos en los últimos cuatro años, lo que demuestra que hay una continua falta de correspondencia en estas áreas.A los fines de la encuesta, los puestos para oficios manuales calificados se refieren a un amplio rango de puestos de trabajo que exigen poseer habilidades obtenidas durante un tiempo como aprendices. Algunos ejemplos de oficios calificados incluyen electricistas, carpinteros, armadores, colocadores de armarios, albañiles, plomeros y soldadores. Los más difíciles. En la Argentina, los puestos más difíciles de cubrir son los de técnicos, asistentes administrativas y obreros. De este modo, y por cuarto año consecutivo, el puesto de técnico encabeza el ranking como los más difíciles de ubicar. A su vez, la posición de asistente administrativa vuelve a ser parte de la nómina tras no haber figurado en la última edición de la encuesta 2009. "Si bien en el país estamos ante una recuperación del empleo de un nivel bastante más moderado que el del crecimiento de la actividad económica, persisten aún así los inconvenientes para cubrir ciertos puestos de trabajo", señaló Alfredo Fagalde, director general de Manpower Argentina. Ampliar la búsqueda. El documento titulado "Perfil educable: una nueva veta para mitigar la falta de correspondencia del talento" aconseja a los empleadores que amplíen su búsqueda de talento para tener en cuenta a los migrantes de lugar, los migrantes de sector, los migrantes de función y los que ingresan en la fuerza laboral. La capacitación y desarrollo son clave para poder aprovechar con éxito estos recursos de talento. Al ampliar la búsqueda de talentos en recursos no aprovechados, los empleadores pueden recurrir a candidatos que quizá no se correspondan exactamente con el puesto, pero que pueden tener un perfil educable, agregó Fagalde. Si bien son importantes las habilidades técnicas que un individuo dominó en el pasado, son menos importantes que la capacidad, aptitud y motivación que ese individuo posee para poder aprender nuevas habilidades en el futuro. Tabla de posiciones. En todo el mundo, los empleadores que tienen más problemas para conseguir a las personas adecuadas para cubrir puestos de trabajo son los de Japón (76 por ciento), Brasil (64), Argentina (53) y Singapur (53 por ciento). En comparación con 2009, los empleadores señalan que la falta de talentos es considerablemente menos severa en Rumania (26 puntos porcentuales menos), Taiwán (21) y Sudáfrica (19 por ciento).En Sudamérica, la encuesta revela que el 34 por ciento de los empleadores de la región tiene problemas para cubrir puestos de trabajo debido a la falta de talento disponible en sus mercados. Así, los empleadores que más dificultad tienen para conseguir a las personas correctas para cubrir puestos de trabajo son los de Brasil (64 por ciento), Argentina (53), México (43) y Perú (42 por ciento). A pesar de estos altos porcentajes obtenidos, seis de los ocho países donde se puede hacer la comparación presentan una mejora con respecto a la encuesta del año 2009.En la Argentina, Manpower tiene más de 80 sucursales y 2.400 clientes.