Juan Carlos Barrera: "No hay un manual de cómo salir campeón"

Su reelección con un amplio respaldo de los socios, la actualidad con el equipo puntero en la Primera B Nacional y la buena marcha en el básquet, con el ascenso y actual liderazgo en el Torneo Federal, son las mayores alegrías de Juan Carlos Barrera, presidente de Instituto, al hacer el repaso del 2011 que se cierra.

"En general lo tomo como muy positivo. Nos alienta a mantener el compromiso de crecimiento que se nota y que es permanente", le dijo a Mundo D el titular albirrojo.

–¿Cómo incidieron en el club las elecciones y el debut de la Junta Representativa?

–Los resultados de las elecciones democráticas y que pueden participar todos, van a ir mejorando porque participar es confrontar proyectos. Todas las listas tienen que tener proyectos porque de eso se nutre el club. Si una lista no gana, puede utilizar un proyecto de la que no ganó. Por ese lado tenemos que mejorar, todos tenemos que ir con proyectos e ideas. En cuanto a la Junta, le da una participación especial a los socios, que hay que amalgamar con la comisión directiva y con el socio en general para sacar el máximo provecho. Eso se va a ir ajustando con el tiempo. Es un aporte importante para la actualización del manejo de una institución democrática y sin fines de lucro, que no es fácil manejar.

–¿Cómo está el club económicamente?

–Hay deudas pactadas en cuotas, que se van pagando y no tienen inconvenientes. La única no pactada todavía es con “J.J.” López, por 150 mil dólares más la actualización.

–¿De cuánto es la deuda general del club?

–No lo tengo presente. Habría que ver una por una las cuotas pactadas, cuántas se pagaron, cuál es el saldo y sumarlos. No quiero dar una cifra para no equivocarme. Son todas deudas pactadas, que se pagan mensualmente en cuotas y están dentro del presupuesto.

–El juez Silvestre felicitó a Instituto por vender a Dybala para sanear su pasivo sin quebrar...

–Cuando te hacés de ese tipo de fondos, te permite liquidez y poder tomar las deudas pactadas en cuotas y ofrecerlas de contado y bajar el monto. Tenés un montón de ventajas si contás con ese efectivo. Hay dos lecturas: la del juez, que es muy acertada; y la nuestra, que miramos el futuro distante. Si logro imponer que generamos en Instituto jugadores que puedan ir a Europa, mis inferiores se van a valorizar mucho más. Intentamos generar una marca y negociar directamente con clubes fuera del país.

–¿Cómo definiría el proceso de la venta de Dybala?

–Creo que fue demasiado complicado y manoseado innecesariamente porque después de que a la operación la aprobó la comisión y la junta, nunca nos movimos de ahí. Nosotros la hicimos bien clarita y nos quedamos quietos. Después inventaron un montón de cosas, nombres... Creo que lo manejamos seriamente, es mucho más simple de lo que parece ser.

–Al principio no fue claro porque algunos dirigentes no estaban al tanto del acuerdo con Mascardi...

–Siempre fue claro. Que un par de dirigentes no estén de acuerdo, no quiere decir que no sea claro. Porque si la comisión y la junta lo aprobaron, no hay más claridad que esa. En este tipo de entidad, en que la decisión es colectiva, se tiene que respetar la mayoría por más que no estés de acuerdo.

–Me refería a que cuando se hace el acuerdo con Mascardi, por ejemplo José Theaux no estaba al tanto.

–Siempre estuvieron al tanto, porque cuando la comisión directiva tomó una resolución, todos están al tanto. Pueden no compartir, pero al tanto están todos. Puede ser que yo no esté de acuerdo, doy mi posición internamente y nada más porque no se puede modificar la resolución de la comisión y la junta.

El fútbol

El 2011 futbolístico se inició con una gran expectativa, luego llegaron el bajón con Claudio Vivas, la reorganización del área fútbol y la conocida buena campaña actual con Darío Franco.

–¿Con el tiempo, qué explicación le encuentra al bajón del semestre anterior?

–Nos pasó tres veces eso. Puedo decir la diferencia que hoy tenemos: jugadores del club, generados en la cantera, que ponen siempre un poquito más de esfuerzo, nos da un plus respecto al último torneo. Otra cuestión es que este técnico en el arranque puso tres elementos muy jóvenes, tomando un riesgo, que le dio un crédito importante en el plantel y los juveniles, que están haciendo el máximo esfuerzo por si los citan.

“Esas diferencias pueden hacer un resultado distinto, porque tanto Vivas, Franco, como Ghiso y Bonetto, siempre tuvieron lo que pidieron. Ahora, ¿por qué se cayeron los tres anteriores? Gran pregunta”, agregó.

–¿Cómo evalúa el cambio en el manejo del departamento fútbol desde mitad de año?

–Normalmente uno tiende a hacer un análisis de acuerdo a resultados y eso tiene muchas aristas que no son manejables y pueden cambiar. Creo que hemos tenido una muy buena conducción del departamento fútbol los últimos cuatro años. Se trajeron equipos de profesionales que siempre trabajaron. Después, la pelota entra o sale, pero el trabajo que hicieron los cuerpos técnicos fue muy bueno. En algunos casos especiales, como las inferiores, se nota que desde hace un tiempo estamos trabajando bien. Franco usó el buen trabajo y tomó las alternativas que le brindó el buen trabajo anterior y, obviamente, hay un nexo (Alejandro Russo) que está continuando esa idea. Sobre cuál es la diferencia, yo fui jugador y puedo opinar, y diría que los tres últimos técnicos han sido muy buenos y a Franco lo acompañan los resultados. Eso le da un valor y un plus importante.

–¿Imaginaba esta campaña con Franco?

–Desde que arrancamos estamos buscando ese tipo de conducción, que trabajen que aprovechen los elementos, que juguemos lindo, que no la rifen... Todo lo que hace nos gusta. Tuvo una audacia especial de utilizar desde la primera fecha los juveniles y a mí me encanta que haya hecho eso y le haya ido tan bien.

–En su momento quisieron a Vivas por tres años, ¿quiere lo mismo con Franco?

–Con Franco tenemos un contrato breve que estamos intentado cristalizarlo a tres años. Lo importante es que mantengamos un plantel un largo período en la medida que el juego sea del gusto de los hinchas y se usen las inferiores, porque ahí está el futuro y el sustento de Instituto. Reúne muchísimas de las condiciones que necesitamos y, al margen del resultado, tenemos que mantener este cuerpo técnico y este sistema de trabajo no menos de tres o cuatro años.

–¿Es un riesgo no reforzarse con jugadores consolidados?

–La mejor respuesta es mirar el último campeonato. Llegamos muy bien al receso y buscamos dos excelentes personas y jugadores como Klimowicz y Morales Neumann. Sin embargo, el resultado fue malo porque metiste dentro de un buen grupo dos personas extrañas. Tendríamos que intentar no hacer ningú cambio, pero ya tuvimos que hacer uno (Sills por Erpen). Es muy difícil. No existe un manual de cómo salir campeón. Ya lo hubiéramos comprado hace rato y lo sabríamos de memoria. Ese es el riesgo de ser dirigente de fútbol, sobre todo cuando hay que ascender.

–¿Por qué va a brindar para Año Nuevo?

–Ya sabés por qué. Hace tres años que brindo por el mismo logro y ya ya a llegar. Tenemos que ser perseverantes. Brindo por eso, pero no lo expreso porque no quiero meterle presión a nadie más que a mis sentimientos.

Para los abuelos. Instituto llegó a un acuerdo con el Pami, por el cual realizará una escuela de verano para jubilados. "Vamos a arrancar con 1.200 personas durante dos meses, con la intención de que sea durante todo el año", dijo Juan Carlos Barrera. La oferta contiene teatro, baile, taller de pintura, pileta, gimnasio y merienda.

Otro deporte. Instituto está pronto a incorporar a sus disciplinas el básquet adaptado (en silla de ruedas).

Sin psicólogo. El licenciado Rafael Linares arregló su desvinculación del club.